چرا باید از کسب‌وکارهای نوآورانه و استارتاپهای بخش خصوصی حمایت کنیم؟
معاون برنامه‌ریزی و توسعه سرمایه انسانی شهردار مشهد با اشاره به لزوم توجه به دوران رکود کرونا به‌عنوان فرصت بازپروری کسب‌وکارها گفت: اصلاح و به‌روزرسانی سازوکارها، ارزیابی نیروها و جذب نیروی جدید ازجمله اقدامات مفید این دوران می‌تواند باشد.
به گزارش خبرگزاری تسنیم از مشهدمقدس، شهریار آل‌شیخ در وبینار پیش‌رویداد «ایمن‌سازی کسب‌وکارها در دوران کرونا و پس از کرونا» که از 21 تا 23 این ماه توسط گروهی از مراکز حمایتی از کسب‌وکارهای نوآورانه و استارتاپهای بخش خصوصی برگزار می‌شود، اظهار کرد: بیزینس‌مدل‌های جدید و استارتاپ‌ها احتیاج فراوانی به پروسه تخریب خلاق و ایجاد ساختارهای جدید دارند؛ تخریب خلاق نیز نیازمند تفکر انتقادی است که باید در سرفصل دروس آموزشی در نظام آموزشی ما گنجانده شود بنابراین اگر تفکر انتقادی به نوجوانان و جوانان آموزش داده نشود اساساً نمی‌توانیم به استارت‌آپ‌ها و بیزینس‌مدل‌های نوین برسیم.
وی با بیان اینکه استارتاپ باید بتواند توسط یک شبکه، ارزش ویژه‌ای را که خلق کرده در فضای مستقل از نهاد پایه‌گذار به توسعه با مقیاس بالا برساند تصریح کرد: هر کسب‌وکاری که در قالب کارآفرینی کارهای تیمی و با شمایل جدید شکل می‌گیرد لزوماً نمی‌تواند استارتاپ باشد. آنچه می‌تواند تعریف استارتاپ به خود بگیرد ایده‌هایی است که امکان تبدیل به کسب‌وکار داشته باشد و همچنین ضمن دارا بودن بیزینس مدل متفاوت و جدید قابلیت به مقیاس رساندن داشته باشند.
گروه و هم‌افزایی استارتاپی
معاون شهردار مشهد گفت: یک پارامتر بسیار مهم و تاثیرگذار در حوزه استارتاپ "تیم خوب" است که به جرات می‌توان گفت از ایده خوب نیز مهم‌تر است. در کشور ما بسیاری اوقات تمرکز بالایی برای ایده خوب گذاشته می‌شود درحالی‌که اگر تیم خوبی تشکیل‌شده باشد پس از دستیابی به ایده اولیه می‌توان امیدوار بود ایده‌های جدیدتر، طرح‌های بهتر و پروژه‌های مناسب‌تری به دست‌آید؛ در کشورهای مختلف دنیا در حوزه استارتاپ تیم فارغ از ایده پارامتر بسیار اساسی به شمار می‌رود.
آل‌شیخ ادامه داد: بخشی از استارت‌آپ‌ها اساساً با هدف تولید محصولی برای مصرف‌کننده فعالیت نمی‌کنند بلکه در تولید محصولات میانی که به‌درد استارت‌آپ‌ها دیگر و قرارگرفتن در یک چرخه بزرگ تولید می‌خورد موفق عمل می‌کنند؛ در این حالت یا محصول خود را به استارت آپ و شرکت ثانویه واگذار کرده و یا در شرکت جدید ادغام می‌شوند. به این معنا بخشی از استارتاپ‌ها به جای آنکه بازار مشتری‌محور(B to C) را هدف قرار داده باشند روی بازار (B to B) تمرکز می کنند و به جای هدف‌گذاری برای مصرف‌کننده، هدف‌گذاری بیزینس جدید را در نظر می‌گیرند.
بی توجهی به منافع مالی؛ آغاز شکست
معاون شهردار مشهد گفت: درحالی‌که در کسب‌وکارهای اقتصادی عقل مالی اهمیت به سزایی دارد و چنانچه نگاه مالی به کسب‌وکار نباشد ورود به کسب‌وکار خطای بزرگی تلقی می‌شود اما در فضای کسب‌وکار ما بسیاری از فعالان برای زمان و انرژی که روی ایده خاصی صرف می‌کنند ارزش مالی قائل نمی‌شوند؛ از این رو پس از چند ماه فعالیت روی ایده یا آن را رها کرده یا حتی تا حد شکست روی تکمیل ایده خود اصرار می‌ورزند.
وی اظهار کرد: با این وضعیت به پیشنهادها برای تبدیل محصول خود به یک محصول «B to B» و خدمات‌دهی به سایر استارتاپ‌ها بی‌توجه بوده و درواقع موقعیت مالی مناسب را از دست می‌دهند. با این تفسیر می‌توانیم بگوییم که معیار مالی در حوزه کسب‌وکار و به ویژه استارتاپ معیار بسیار مهمی است که اگر مورد توجه قرار نگیرد سبب دردسرهای فراوان می‌شود.
ایمن‌سازی کسب‌وکار
آل‌شیخ با بیان اینکه ایمن‌سازی کسب‌وکارها نیازمند توجه به شاخص‌های اساسی است، تصریح کرد: اولین نکته آن است که باید به آیتم‌های عدم قطعیت دقت ویژه کرد؛ یعنی تمام مواردی که در کنترل ما نیست و نمی‌توانیم از آنها پیش‌بینی یا تحلیلی داشته باشیم اما بر روند اقتصاد و کسب‌وکار اثرگذارند. به‌عنوان مثال فضای کلان سیاسی و اوضاع اقتصادی برگرفته از آن قابل پیش بینی و برآیند گرفتن نیست اما هرگونه تغییر جهت سیاسی در نظام حاکمیت کشور یا ابرقدرت های جهان مطمئنا سبب تغییر در برنامه‌ریزی های اقتصادی و تاثیر بر فضاهای کسب‌وکاری خواهد شد.
وی به قیمت نفت و اثرات آن بر بخش اعظمی از اقتصاد کشور اشاره کرد و گفت: به هرحال چرخه اصلی اقتصاد ما که سبب ورود ارز به کشور می‌شود اقتصاد نفتی است و چنانچه این حوزه دچار بحران شده و دولت دچار کمبود بودجه شود برخی از حوزه های خدماتی و عمرانی با کاهش فعالیت روبه‌رو بوده و برخی امکانات و خدمات در اختیار مردم با محدودیت مواجه خواهد شد و این خود سبب تاثیرات سلسله وار بر اقتصاد خرد می‌شود.
معاون شهردار مشهد ادامه داد:حوزه‌های غیرمستقیم وابسته به نفت نیز شامل این حوزه می‌شوند، ازجمله صادرات کشاورزی که به نوعی محصول نفتی به شمار می‌رود چراکه با سوخت یارانه‌ای آب را از اعماق زمین به سطح کشیده با هزینه فراوان در کشاورزی استفاده شده و نهایتاً محصول کشاورزی صادر می‌شود.
آل‌شیخ گفت: فرآورده‌های آهن و فولاد نیز ازجمله صنایعی است که به صورت غیرمستقیم به نفت و قیمت آن وابسته است. این صنعت نیز می‌تواند صنایع متفاوت و مختلفی را تحت تاثیر قرار دهد؛ لذا به‌راحتی می‌توان اثبات کرد که اقتصاد ما تا حد بسیاری به نفت وابسته بوده و در حال حاضر قیمت نفت قابل پیش‌بینی نیست.
وی افزود: تنش‌های نظامی در فضای سیاسی خاورمیانه و پاندمی کرونا نیز از دیگر موضوعات عدم‌قطعیت تأثیرگذار است؛ هنوز نمی‌توان برآورد کرد که آثار کرونا بر اقتصاد کشور تا چه حد و به چه شکل خواهد بود؛ پیش‌بینی‌های کلان از رکود سنگین بر اقتصاد جهان حکایت می‌کند اما نمی‌توان با قطعیت اثرات این رکود را بر اقتصاد کشور تخمین زد.
سبک زندگی؛ جریان سیال تغییرات
معاون شهردار مشهد گفت: نکته بسیار مهم در طراحی استارتاپ ها موضوع سبک زندگی در روزگار مدرن است. در دنیای کنونی سبک زندگی با سرعت بسیاری در حال تغییر و دگرگونی است. در یک بازه هزارساله تا گذشته نه چندان دور، سبک زندگی جوامع به شکل ثابت و با تغییرات بسیار جزئی ادامه دار بود. نحوه کسب‌وکارها، ابزارهای مفید، نحوه حمل و نقل و مسافرت و تجارت و... بر روال ثابت و مشخصی استوار بود.
آل‌شیخ تصریح کرد: از چند دهه گذشته اما تغییرات چشمگیر در تکنولوژی‌ها سبب تغییرات شدید در سبک‌های زندگی شده است؛ تا چندی پیش جهان گرفتار تحولات عظیم حوزه اینترنت بود و امروز تکنولوژی موبایل این تغییر و تحولات را تسریع بخشیده است و موبایل جزئی ثابت از فرهنگ و عادات زندگی مدرن انسان تلقی می‌شود.
وی با اشاره به مزیت‌های موبایل گفت: این وسیله از موضوعی برای در دسترس‌بودن تبدیل به ابزاری شده که فرآیند ارتباط انسان با جهان را میسر می‌سازد؛ حضور موبایل امروز در زندگی روزمره جزئی از عادات و ملزومات شده و تغییرات ناگهانی در شرایط، زمینه نفوذ بیشتر موبایل را در زندگی و کار و کسب‌وکار فراهم می‌کند.
معاون شهردار مشهد با اشاره به نفوذ بیشتر موبایل در حوزه امور کاری و زندگی شخصی در دوران قرنطینه کرونا گفت: ارتباط صوتی و تصویری با مخاطب، انجام امور کاری و حضور غیاب، انجام خریدهای روزمره، بررسی اخبار و شبکه‌های اجتماعی و موارد مختلف دیگر ازجمله اموری است که امروز عموماً توسط موبایل انجام شده و رغبت بیشتری به استفاده از موبایل در این حوزه‌ها دیده می‌شود.
آل‌شیخ گفت: تغییرات بسیار سریع سبب شده که کاربردها و هدف‌گذاری‌های موبایل نیز افزایش یابد؛ در حال حاضر رویکرد غالب تبلیغات، فضای موبایلی را نشانه‌رفته چراکه امکان انتخاب دقیق‌تر مخاطب و هدف‌گذاری بهتر را به دست می‌دهد و به‌راحتی دیده می‌شود که موبایل در بسیاری از امور جایگزین رسانه‌هایی چون رادیو و تلویزیون یا رسانه‌های مکتوب شده و کارکرد خود را گسترش داده است.
ضرورت توجه به اصول برنامه‌ریزی
وی اظهار کرد: در جهان کسب‌وکار شرکت‌هایی برنده هستند که از رکود به عنوان توقف و اصطلاحاً فرصتی برای تیزکردن اره استفاده می‌کنند؛ یعنی زمانی‌که چنین فرصتی دست می‌دهد به اصلاح و به‌روزرسانی سازوکارها، ارزیابی نیروها و جذب نیروی جدید، بررسی و به‌روزرسانی فرمت‌های کاری و بررسی چالش‌هایی که در حالت عادی و هنگام گرمی بازار و کسب‌وکار امکان پرداختن به آنها نیست، می‌پردازند.
آل‌شیخ ادامه داد: از دیگر مواردی که درباره ایمن‌سازی می‌توان توصیه کرد بحث سرمایه‌گذاری روی کارکردهایی است که برگشت سرمایه کوتاه مدت دارند، پرهیز از تفکر درازمدت به‌ویژه در دوره فعلی و دقت داشتن روی موضوع نقدینگی به عنوان ابزار پیشرفت می‌تواند به ما کمک کند.
وی گفت: روی‌آوردن به رویکرد تامین مالی بانکی، تشکیل صندوق نقدینگی احتیاطی و دوری از ایده‌های «B to G» که وابسته به حمایت‌ها و خدمات دولتی هستند از توصیه‌های موکد به استارتاپ‌هاست؛ البته اساساً استارتاپ‌ها و کسب‌وکارها نباید روی حمایت مراکز خدماتی ازجمله پارک ها، مراکز کارآفرینی و... چندان حساب کنند و اگر بر اساس این برنامه‌ها و حمایت‌ها اقدام به فعالیت نمایند کار چندانی از پیش نخواهند برد.
معاون شهردار مشهد اظهار کرد: این‌گونه حمایت‌ها با رفت‌وآمدها و چانه‌زنی‌های فراوان در فضای کار اشتراکی در نهایت چندان مفید نخواهد بود و تامین مالی از کانال‌های مختلف ازجمله دوستان، خانواده، سرمایه‌گذار شخصی و... می‌تواند مفیدتر واقع شود. باید دقت داشت که چانه‌زنی، مجاب‌کردن، تامین مالی از طرق مختلف و تامین حمایت‌های لازم ازجمله موارد بسیار مهم در استارتاپ است که باید به فعالان این حوزه آموزش داده شود.
انتهای پیام/ش
