به گزارش خبرگزاری تسنیم از سنندج، پرفسور سیدمهدی الوانی صبح امروز در پنجمین همایش ملی فرهنگ سازمانی و منابع انسانی که در دانشکده علوم انسانی دانشگاه آزاد اسلامی سنندج برگزار شد، با اشاره به اینکه فرصتها را خود ما خلق میکنیم، اظهار داشت: دانشآموختههای علوم مختلف را باید در خطههای محل تولدشان به خدمت گرفت تا بتوان از ظرفیتهای علمی آنان بهره گرفت.
وی با بیان اینکه توسعه و بالندگی نیروی انسانی میتواند به بهبود مدیریت کشور کمک کند، افزود: توسعه در مدیریت مانند غنچهای است که شکفته میشود و زیبایی و لطافت را خلق میسازد.
پدر علم مدیریت دولتی ایران با ذکر اینکه توسعه به بهبود و بهتر شدن تدریجی تعبیر میگردد، تصریح کرد: یکی از وظایف و تکالیف مدیران توسعه، بهبودی و بالندگی خود و کارکنانشان در یک خط سیر تدریجی است.
وی با اذعان به اینکه برنامهریزی از دیگر نکات کلیدی مدیریتی است، گفت: تمامی کتب رفتار سازمانی و منابع انسانی متمرکز بر محرک و پاسخ فعالیتهای سازمانی توجه کرده و پردازش میانی مورد غفلت واقع شده است.
الوانی با ذکر اینکه علوم شناختی به سمت واقعیتهای با اعتبار و کیفیت بیشتر گرایش یافته است، ادامه داد: مبانی NLP بر مبانی همچون "چیزی به عنوان واقعیت عینی وجود ندارد و تمام اینها ساخته و پرداخته ذهن ماست" تأکید داد که این موضوع یادآور این نکته است که ما موفق به تغییر ذهن و ذهنیتها نشدهایم، بلکه تلاش خود را بر تغییر ظواهر و رفتار متمرکز ساختهایم.
وی با تأکید بر اینکه باید دگرگونی در ذهن رخ دهد تا تغییر در مدیریت ایجاد شود، اظهار کرد: آموزش درست، آموزشی است که ذهنیت افراد را تغییر داده و دگرگونی ذهنی را در انسانها بروز دهد.
پدر علم مدیریت دولتی ایران با بیان اینکه باید تفاوت نقشههای ذهنی افراد را در نظر گرفت، افزود: یک مدیر باید زبان تنوع را یاد گرفته و توانایی کار کردن با تمام کارکنانش را یاد بگیرد چراکه وحدت به معنای یکسانی نیست، بلکه در عین کثرتهای موجود به اهداف رسید.
وی دیگر اشتباه مدیریتی را یکسان سازی دانست و یادآور شد: خلقت جهان و آفرینش خداوند بر اساس تنوع است و با توجه به این نکته و الگوگیری از آن، مدیریت را مدیریت کرد.
پدر علم مدیریت دولتی ایران در بخش دیگری از سخنان خود با اعلام اینکه روح و جسم از هم جدا نیست و جدایی پذیر نبوده، خاطرنشان کرد: NLP یگانگی جسم و جان را یک رابطه دو سویه میداند و به همین خاطر به الگوبرداری از انسانهای موفق تأکید میکند.
الوانی در پایان با اعلام اینکه آموزشها و تلاشهای مدیریتی باید در راستای تقویت وحدت جسم و جان هدایت شوند، یادآور شد: وقایع خوب، همزاد پنداری، خود را در جایگاه دیگران متصور شدن و تقویت مهارت کنترل ذهن سرکش، تکیهگاههایی هستند که میتواند در بهبود رفتار سازمانی کمکرسان باشد.
روایت برترین دانشمند بنیاد نخبگان از تصمیماتی که روح کارآفرینی را در کشور کاهش میدهد
همچنین حسن داناییفرد نیز در پنجمین همایش ملی فرهنگ سازمانی و منابع انسانی که در دانشکده علوم انسانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج برگزار شد، با اشاره به اینکه "حیف و میل" اصطلاحی است که به عنوان ضایع شدن و هدر رفتن هویت ملی و منابع کشور شناخته میشود، اظهار داشت: این تعبیر در مقابل اختلاسها که به عنوان میل یاد میشود، قرار گرفته است.
وی با ابراز تأسف از اینکه در شرایط کنونی کسی به حیفها توجه نمیکند و تمرکز بر روی میلها شده است، افزود: تبعات حیفها بسیار زیانبارتر از میلهاست، بهگونهای که با یک اتفاق و سانحهای در یک شهر، زیانی چندین برابر یک میل را به بودجه کشور تحمیل میکند.
استاد دانشگاه تربیت مدرس و از مشهورترین اساتید رشته مدیریت در ایران با بیان اینکه اگر وقوع حوادث به عنوان آزمون الهی تعبیر شود، علم مدیریت کفر خواهد بود، گفت: خداوند عقل را خلق کرد تا در قبل آن علم شکل گرفته و بر اساس سنت الهی، حیفها را مهار کرد.
وی با بیان اینکه مشکل آنجاست که مدیران کمکاری خود را به آزمون الهی تعبیر کنند، تصریح کرد: حیفها و میلها را بایستی با تکیه بر تعیین هدف و تکنولوژی مهار حیفها در سه سطح بد تصمیمی، تصمیمنگیری و تصمیمگیری آب از سر گذشته مورد پژوهش قرار داده و مأخذ حیفها و میلهای ملی را بر اساس آن مشخص ساخت.
داناییفرد با ذکر اینکه تصمیماتی که منجر به ناامیدی جمعی، کاهش روح کارآفرینی، مخدوش ساختن اعتماد اجتماعی، سرخوردگی مردم، فروش آینده یک کشور، به خطر انداختن کیفیت زندگی افراد و به خطر انداختن آینده یک کشور میشود، تصمیمات درستی نیستند، بیان کرد: این تصمیمات در مدیریت بر اساس «استراتژی انکار مسئله»، «استراتژی تهدید» و «استراتژی تصمیمگیری تأخیر» شکل میگیرد.
وی با ذکر اینکه تصمیمگیریهای تأخیری بسیاری از ثروتها را حیف میکند، خاطرنشان کرد: تصمیمگیری با تأخیر فرصتها را از ما میگرد و ثروتها را بر باد داده و ملت را افسرده میسازد و در نهایت انسانها را به آستانه بیتفاوتی میرساند.
برترین دانشمند بنیاد نخبگان کشور، تصمیمگیری اشتباهات تصمیماتی مدیران را منشأ تمامی حیف و میلها دانست و یادآور شد: در مقابله با این خلاء بایستی با استفاده از تکنولوژی و اطلاعات و شناخت الگوهای رفتاری افراد، تلاش کرد.
ترویج دانش مدیریت در ادارات کردستان موردتوجه جدی قرار گیرد
همچنین عادل صلواتی در همایش ملی فرهنگ سازمانی و منابع انسانی که در دانشکده علوم انسانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج برگزار شد، اعلام کرد: پس از اعلام فراخوان 70 مقاله به دبیرخانه این همایش واصل شد.
وی افزود: از این تعداد 52 مقاله دارای شرایط شرکت در همایش بوده و پذیرفته شد.
رئیس دانشکده علوم انسانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج با بیان اینکه 9 مقاله جهت ارائه شفاهی طی دو روز چهارشنبه و پنج شنبه 4 و 5 اردیبهشت ماه انتخاب شدند، گفت: طی این دو روز دو میزگرد تخصصی مرتبط با مباحث فرهنگ سازمانی و منابع انسانی و آئین رونمایی از نامگذاری کتابخانه دانشکده علوم انسانی به نام پروفسور سیدمهدی الوانی برگزار میشود.
وی گفت: با توجه به اینکه پروفسور سیدمهدی الوانی، پدر مدیریت دولتی کشور و بالغ بر سه هزار جلد کتاب از کتابخانه شخصی خود را به این دانشکده اهداء کردند، نام کتابخانه این دانشکده مزین به نام وی خواهد شد.
صلواتی با اشاره به اینکه این همایش با همکاری و تعامل 36 سازمان استانی و کشوری برگزار شد، تصریح کرد: مدیران توانمند بسترساز بالندگی کارکنان خود خواهند شد و بر این اساس امروز با حضور در این همایش در تلاش هستند تا با تدوین و توزیع استراتژی در سراسر سازمان، رسالت خود را به سرانجام برسانند.
عضو هیأت علمی و رئیس دانشکده علوم انسانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد سنندج با تأکید بر اینکه ترویج دانش مدیریت، یکی از وظایف اصلی مدیران در سازمان و ادارات است، خاطرنشان کرد: در این راستا تلاش شد تا در قالب این همایش از حضور اساتید صاحبنظر کشوری و استانی بهره گرفته و مهمترین چالشهای منابع انسانی در بخشهای دولتی و خصوصی با رویکردهای نوین در حوزه فرهنگ سازمانی و منابع انسانی آموزش داده شود.
گفتنی است، در پایان این مراسم از دکتر سیدمهدی الوانی و دکتر حسن داناییفرد به پاس ارائه خدمات علمی و پژوهشی تجلیل شد.
انتهای پیام/ن