بهگزارش خبرگزاری تسنیم از تبریز، کمیسیون اجتماعی مجلس شورای اسلامی مدل تازهای از نظارت را کلید زده و روند جدیدی را برای بررسی میدانی دستگاههای مرتبط با این کمیسیون در پایتخت آغاز کرده است.
علی جعفریآذر، نایب رئیس کمیسیون اجتماعی، با اشاره به این رویکرد نوین گفت: بهدلیل گستردگی دستگاهها و محدودیت زمان جلسات رسمی، ناچاریم نظارت را از قالب سنتی سفرهای استانی خارج و آن را به داخل دستگاهها و سازمانهای مستقر در تهران منتقل کنیم.
وی با تأکید بر اینکه جلسات رسمی کمیسیون برای حجم کار دستگاههای زیرمجموعه کافی نیست، اظهار کرد: هیأترئیسه کمیسیون اجتماعی تصویب کرده است که هر هفته جلسات نظارتی در محل سازمانها، هلدینگها و نهادهای مرتبط برگزار شود تا مدیران گزارش کامل عملکرد ارائه کنند و نمایندگان نیز نقدها، دغدغهها و پیشنهادهای اصلاحی خود را مطرح کنند.
نماینده مردم تبریز، اسکو و آذرشهر از برگزاری نخستین جلسه میدانی کمیسیون در محل هلدینگ صبا انرژی خبر داد و گفت: این جلسه با حضور مدیرعامل صندوق بازنشستگی کشوری برگزار شد و بیش از دو ساعت به طول انجامید. در این نشست، گزارش جامع عملکرد هلدینگ، چالشهای موجود، وضعیت مالی و فعالیت شرکتهای تابعه بررسی شد.
به گفته جعفریآذر، نمایندگان عضو کمیسیون اجتماعی پس از استماع گزارشها، نکات نظارتی و اصلاحی خود را مطرح کرده و تصمیمات مشخصی برای ارتقای عملکرد و رفع مشکلات هلدینگ صبا انرژی اتخاذ کردند.
وی هدف از این مدل جدید نظارت را استفاده مؤثر از زمان عصرها برای بازدید میدانی و بررسی مستقیم عنوان کرد و گفت: با حضور در دل دستگاهها، مشکلات بدون واسطه دیده میشود، دیدگاه کارشناسان شنیده میشود و در نهایت تصمیمات دقیقتر و کارآمدتری برای بهبود عملکرد سازمانها گرفته خواهد شد.
نایبرئیس کمیسیون اجتماعی مجلس شورای اسلامی عنوان کرد: برنامه ما این است که نظارت را از سفرهای استانی محدود فراتر ببریم و در تهران، که مرکز تجمع بسیاری از دستگاههای اصلی است، زمان بیشتری برای نظارت تخصصی و هدفمند اختصاص دهیم.
انتهای پیام/