تدوین سند جامع راهبردی میادین میوه و تره بار شهرداری مشهد

به گزارش خبرگزاری تسنیم از مشهد مقدس، جلال قربانی ظهر امروز در جمع خبرنگاران اظهار کرد: منظور از تدوین استراتژی این سازمان، تدوین ماموریت این سازمان، شناسایی عواملی که در محیط داخلی و خارجی سازمان را تهدید کرده و یا فرصت‌هایی را به وجود می‌آورد.

وی با اشاره به تعیین هدف‌های بلند مدت افزود: در نظر گرفتن استراتژی‌های گوناگون و انتخاب استراتژی‌های خاص جهت ادامه فعالیت‌های این سازمان از دیگر اهداف این کتاب بوده است.

قربانی بیان کرد: این کتاب به این سازمان این امکان را می‌دهد که با استفاده از روش منظم‌تر و معقول‌تر، راه‌ها و گزینه‌های استراتژیک را انتخاب و ضمن ارائه خدمات بهتر به شهروندان، راه‌های بهره ورتری را نیز برای فعالیت‌های این سازمان انتخاب کنند.

وی با اشاره به اهمیت برنامه ریزی استراتژیک و روشن بودن افق هر سازمانی عنوان کرد: کلیدی‌ترین اثر مدیریت استراتژیک، توانمند سازی تصمیم گیران در برآورد دقیق تر و به موقع از تغییرات و واکنش در برابر فشارهای داخلی و محیط بیرون است.

قربانی با اشاره به وظایف کنونی سازمان اظهار کرد: برنامه جاری سازمان دومین برنامه میان مدت 1392 تا 1396 بوده است و وظایف این سازمان در بخش‌های امور میادین و بهره برداری، ساماندهی مشاغل شهری و مشاغل غیر رسمی و ساماندهی تبلیغات شهری خلاصه می‌شود.

بازارها، عامل کاهش ترافیک و هزینه حمل و نقل

وی با اشاره به یکی از فعالیت‌های اصلی این سازمان یا ایجاد بازارهای روز اظهار کرد: بازار روز محل عرضه کالا و خدمات مورد نیاز روزمره شهروندان است، در هر شهری امکانات نامحدود و متفاوتی وجود دارد و هر فرد می‌تواند معاش خود را در آن تامین کند.

قربانی بیان کرد: با توجه به مشکلات شهرنشینی در کلانشهرها و به ویژه مسائلی همچون ترافیک، هزینه بالای حمل و نقل یکی از اهداف برنامه ریزی حمل و نقل و کاهش ترافیک ماشینی از طریق تامین و توسعه مراکز ارائه خدمات شهری و تامین نیازهای رفاهی شهروندان از طریق ایجاد بازارهای روز توسط این سازمان محقق می‌شود.

مشاغل غیر رسمی، عامل کاهش انگیزه در تحصیل شغل پایدار

قربانی با اشاره به مشاغل غیر رسمی سطح شهر گفت:‌ مشاغلی که به دلایل مختلف از دایره قوانین کار و مالیات خارج بوده و در جایی به ثبت نرسیده‌اند، مشاغل غیر رسمی تعریف شده‌اند که از آنها با عناوینی همچون شغل‌های کاذب، فعالیت‌های غیر تولیدی و غیر موثر، بخش سنتی و یا بخش سازمان نیافته یاد می‌شود.

وی با اشاره به آثار و پیامدهای فعالیت شاغلان غیر رسمی عنوان کرد: نمی‌توان منکر آثار مفید فعالیت شاغلان غیر رسمی همچون رهایی از فقر، کسب شغلی موقت، تامین سرمایه اولیه برای ورود به بخش رسمی، ارزان فروشی اشاره کرد، اما این فعالیت بر ساختارهای اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی و حتی سیاسی کلانشهرها تاثیر سوء می‌گذارد که از جمله آنها می‌توان به اشغال فضاهای شهری و کاهش عملکرد برخی از کاربری‌های ارضی شهر، مشکلات ناشی از وضعیت جابجایی آنها در سطح فضاهای شهری، ایجاد خدشه و نابسامانی فیزیکی، تاثیرات نامطلوب معنوی و روانی، کاهش انگیزه در تحصیل شغل پایدار، توزیع کالاهی بدون کیفیت و غیر بهداشتی، کاستن فعالیت‌های پویا و مولد اقتصاد و کمک به ایجاد اقتصاد زیرزمینی و اقتصاد سیاه اشاره کرد.

قربانی بیان کرد: سند جامع راهبردی با پرداختن به تمام موارد زیر به صورت گسترده و تحقیق و پژوهش در این حوزه‌ها توانسته است اهداف بلند مدت این سازمان را مشخص کند، از جمله این اهداف می‌توان به دستیابی به بستر سرمایه گذاری مناسب و تامین منابع پایدار و مطمئن در امور ساماندهی مشاغل شهری و تامین مایحتاج عمومی، دستیابی به قابلیت‌های کسب و کار و ارتقای خدمات با کیفیت، دست یابی به فراهم وری آرامش و آسایش اجتماعی از طریق ساماندهی مشاغل شهری، دستیابی به منفعت اجتماعی و اقتصادی شهروندان، دستیابی به زمینه سازی اشتغال مبتنی بر رعایت استانداردها، دستیابی به رضایت مشتریان و انطباق محصولات و خدمات عرضه شده با نیازهای آنان، حفظ و ارتقا سرمایه‌های موجود و بهینه سازی منابع در دسترس اشاره کرد.

انتهای پیام/ ب