ساماندهی صندوق ذخیره فرهنگیان در قالب ۶ هلدینگ اقتصادی

به گزارش خبرگزاری تسنیم، گردهمایی مشترک مدیران ارشد مؤسسه صندوق ذخیره فرهنگیان و مدیران عامل شرکت‌های تابعه با حضور روح اله عالمی، رئیس هیئت مدیره، مدیرعامل مؤسسه و مشاوران، معاونان، مدیران مؤسسه و مدیران عامل شرکت‌های تابعه برگزار شد.

این جلسه با هدف ایجاد یکسان‌سازی دیدگاه‌ها در راستای اثربخشی و کارآمدی هر یک از شرکت‌های تابعه مؤسسه؛ با برقراری تعامل، همکاری تنگاتنگ و ایجاد هم‌افزایی برای فرهنگیان عضو تشکیل شد.

شهاب الدین غندالی، مدیرعامل مؤسسه صندوق ذخیره فرهنگیان، با تبیین هدف تأسیس مؤسسه، به واکاوی عملکرد 18 ساله این مؤسسه پرداخت و اظهار کرد: صندوق ذخیره فرهنگیان تجمیع قدرت 800 هزار فرهنگی است که می‌بایست  اعتبار آن را با هم‌افزایی افزایش داده و به فرهنگیان منتقل کنیم.

وی با بیان اینکه مهمترین عنصر در نظام تعلیم و تربیت معلم است، تصریح کرد: نظام آموزشی کشور می‌بایست در کنار طراحی اصول نظام تعلیم و تربیت به معیشت معلمان نیز توجه نماید زیرا  بر اساس آموزه‌های دینی همان‌گونه که پیامبر الگو و اسوه زندگی بشر بوده و هست، معلم نیز می‌بایست در کانون و محور تعلیم و تربیت قرار گرفته و الگوی دانش‌آموزان باشد.

مدیر عامل صندوق ذخیره فرهنگیان با اشاره به اینکه بخشی از سردرگمی فعلی در نظام تعلیم و تربیت، گم شدن دانش‌آموزان در فضای مجازی، و روی آوردن به الگوهایی غیر از معلم ، حاصل دغدغه معیشتی فرهنگیان است، لذا توجه به معیشت فرهنگیان را برای اعتلای کشور ضروری است.

غندالی با تأکید بر اینکه کاهش گرفتارهای معیشتی معلم‌، هدف تأسیس صندوق ذخیره فرهنگیان بوده ولی متأسفانه پس از گذشت 18 سال هنوز محقق نشده‌است، تصریح کرد: برنامه‌های مؤسسه را برای تحقق این امر با اصلاح اساسنامه آغاز شد تا عضویت بازنشستگان همچنان تداوم داشته‌باشد، سهم مالکانه‌ی اعضا محاسبه و در اختیارشان قرار گیرد، بازنشسته‌ها نیز بتوانند در این مؤسسه عضو شوند و سودحاصل از سرمایه‌گذاری اعضا به صورت قابل برداشت و غیربرداشت در اختیار آنان قرار گیرد.

وی با انتقاد از مدیریت شرکت‌های تابعه و تأکید بر لزوم آسیب‌شناسی در شرکت‌ها اظهار داشت: متأسفانه عطش سودآوری هم‌چون بخش خصوصی در مجموعه شرکت‌های تابعه دیده نمی‌شود، به هم‌افزایی و تعامل شرکت‌های تابعه بی‌توجهی شده و هیچ‌یک از شرکت‌ها از ظرفیت‌های یکدیگر استفاده نمی‌کنند.

غندالی با تأکید بر ضرورت گشایش حساب در بانک سرمایه توسط تمامی شرکت‌های تابعه، گفت: بانک سرمایه محور سرمایه‌گذاری گردش مالی شرکت‌ها قرار گیرد اما تعامل با دیگر بانک‌ها برای دریافت تسهیلات نیز مد نظر باشد.

مدیرعامل مؤسسه صندوق ذخیره فرهنگیان، افزود: بی‌ثباتی مدیریتی این مؤسسه و شرکت‌های تابعه نیز از تنش‌های سیاسی و مدیریت دولتی حاکم بر مؤسسه نشأت می‌گیرد که این عامل خود به نوعی در عملکرد مؤسسه تأثیرگذار است.

غندالی با بیان درصد ترکیب سرمایه‌گذاری مؤسسه، گفت: ترکیب سرمایه‌گذاری مؤسسه با مطالعه و کارشناسی انتخاب نشده و غالباً مکمل یکدیگر نیستند زیرا برخی از سرمایه‌های صندوق بابت رد دیون دولت به مؤسسه واگذار شده که این امر نیز ساماندهی خواهد شد و انتخاب سرمایه‌گذاری های دارای سودپایدار در دستور کار قرار دارد.

وی با تأکید بر اینکه منابع صندوق ذخیره باید سرمایه‌گذاری شود نه هزینه، اظهار کرد: استفاده از ظرفیت بزرگ حداکثری خانواده فرهنگیان، توزیع ارزش افزوده به جای سود مستقیم، تدوین سند نقشه راه بر مبنای اهداف مؤسسه، حرکت در مسیر سیاست‌های راهبردی نظام و ایجاد چرخه‌ی تولید ثروت بر مبنای ثروت به عنوان ارزش‌های راهبردی مؤسسه در دست اجراست.

مدیرعامل مؤسسه صندوق ذخیره فرهنگیان، آگاه‌سازی اعضا، توانمندسازی مؤسسه با اصلاح فرآیند مدیریتی، ارزش آفرینی با محاسبه سهم مالکانه‌ی هریک از اعضا را از اهداف کلان صندوق ذخیره عنوان کرد.

غندالی از ساماندهی صندوق ذخیره در قالب 6 هلدینگ خبر داد و گفت: گروه مدیریت پولی، بانک، بیمه شرکت‌ها و صندوق‌های سرمایه‌گذاری، گروه صنعت و معدن، گروه شرکت‌های مرتبط با اقتصاد آموزشی، گروه ساختمان و صندوق سرمایه‌گذاری زمین و ساختمان، گروه انرژی (نفت و فسیلی) پتروشیمی‌، برق ( فسیلی و انرژی‌های پاک) و گروه کارگزاری‌های توزیع ارزش افزوده و کارت‌های اعتباری، هلدینگ‌های این مؤسسه است.

انتهای پیام/