از جمله الزامات مدیریت جهادی

از جمله الزامات مدیریت جهادی

خبرگزاری تسنیم:امام علی(ع) می فرمودند : «ای مالک! برای کسانی که به تو نیاز دارند، زمانی را معین کن تا در آن زمان، فارغ از هر کاری به آنان بپردازی. برای دیدار، جلسه ‏ای عمومی تشکیل بده، جلسه‏ ای که همه بتوانند در آن شرکت کنند و...

به گزارش خبرگزاری تسنیم، متن یادداشت حجت الاسلام والمسلمین ابوالقاسم علیزاده معاون سیاسی شورای سیاستگذاری ائمه جمعه با عنوان « از جمله الزامات مدیریت جهادی» به شرح ذیل است:

 1. تبادل و تعامل عاطفی و منطقی‏
برقراری ارتباط ساده و صمیمی و منطقی بین مدیران همطراز و زیرمجموعه، اثری بس عمیق در تقویت روحی و انگیزشی و همگرایی و همسویی و در نهایت رشد و پیشرفت جامعه به‏ جای می‏‌گذارد، چنان‏که انجماد عاطفی و گفتمان غیرمنطقی و تحکمی یا احیاناً تحقیر و توهین باعث حِقد و کینه و در نهایت پرت و هرز‏رفتن سرمایه‏ های مادی و معنوی می‏ گردد.
امام علی(ع): «ای مالک! برای کسانی که به تو نیاز دارند، زمانی را معین کن تا در آن زمان، فارغ از هر کاری به آنان بپردازی. برای دیدار، جلسه ‏ای عمومی تشکیل بده، جلسه‏ ای که همه بتوانند در آن شرکت کنند و برای رضای خدا نسبت به آن‏ها متواضع باش و به دژبان (نیروهای محافظ) امر کن به کناری روند تا هرکس سخنی دارد بدون هراس و لکنت زبان بگوید زیرا من کراراً از رسول خدا(ص) شنیدم که می ‏فرمودند: پاک و آراسته نیست امتی که در آن امت زیر‏دست نتواند بدون لکنت زبان حق خود را از قومی بستاند.» (نهج ‏البلاغه، نامه 53)
و نیز امام علی(ع) در بیان اهمیت نقد و نقادی منطقی و سازنده ضمن تشویق و ترغیب به فرهنگ انتقاد، آحاد مردم را به این امر تحریک می ‏کردند تا اشکالات، مستقیم به گوش مدیران برسد و لذا می‌‏فرمودند: «آنگونه که در مقابل جباران با لکنت زبان سخن می‌‏گویید با من تکلم نکنید، مردانه انتقاد خود را به من بگویید و با شیوه چاپلوسی با من رفتار نکنید، گمان مَکنید اگر سخن حقی به من بگویید برای من سنگین باشد. از شما می‌‏خواهم توصیه‏‌ها و نظرات خود را گفته و بدانید کسی‏‌که شنیدن سخن حق برایش مشکل باشد، عمل‌‏کردن به حق برایش مشکل‌‏تر خواهد بود.» (نهج‌‏البلاغه، خطبه 208)
و باز خطاب به مالک می‏‌فرماید: «مبادا خودت را از مردم پنهان کنی، زیرا پنهان‌‏شدن مسؤول از مردم، گونه‏‌ای نامهربانی با آنهاست و نیز سبب می‌‏شود از امور اطلاع اندکی داشته باشی، اگر مسؤول از افرادش پنهان باشد، چگونه می‏‌تواند از گرفتاری‏ های آنان آگاه شود.» (نهج‌‏البلاغه، نامه 53)

 2. ظرفیت و سعه‏‌صدر
لازمه اداره درست امور، داشتن ظرفیت وسیع و قدرت تحمل و حوصله فراوان و نیز گذشت و بزرگواری است.
امام علی(ع) می‌‏فرمایند: «کسی‌‏که سینه‌‏اش تنگ (تنگ‏‌نظر و کم‌‏ظرفیت) باشد بر ادای حق تاب نیاورد.»
زیرا فاقد سعه‏‌صدر نمی‏‌تواند حق و عدالت را پاس دارد و جز خود را تحمل کند و خدمتگزار صدیق و بی‌‏منتی برای مردم باشد.
اهل نظر برای سعه صدر لوازمی را بیان داشته‌‏اند که از آن‌‏جمله است:
• مدارا و ملایمت
• نگاه واقع‏‌بینانه به خود و به دیگران‏
• بخشش و گذشت که البته مقدمه‌‏ای برای گذشت الهی است‏
• احترام به دیگران‏
• تواضع‏
• پرهیز از خودکامگی‏
• خردورزی‏
• انصاف‏‌ورزی‏
• پرهیز از شتاب‏‌ورزی به‌‏ویژه در مواجهه با اطلاعات و اخباری که از ناحیه سخن‏‌چینان و متملقان دریافت می‏‌گردند.

 3. نظارت و بازرسی مفید و مؤثر
یکی از پایه‏‌های اصلی مدیریت جهادی، اصل کنترل و نظارت است. بازرسی و نظارت بر عملکرد کارگزاران و مدیران ارشد و میانی، باعث امنیت عمومی و سازمانی و نهادینه‌‏شدن امر به معروف و نهی از منکر و در نهایت سبب اصلاح امور و جلوگیری از مفاسد اداری و اجتماعی و مالی و تربیتی می‌‏گردد.
امام علی(ع)، خطاب به مالک می‌‏فرمایند: «کارهای کارمندانت را بررسی کن، ببین با مردم چگونه رفتار می‌‏کنند، بازرسانی راستگو و با وفا در آن‏ها بگمار تا اعمال آن‏ها را زیر نظر بگیرند و به تو گزارش دهند زیرا بازرسی پنهانی تو سبب امانتداری و مدارا کردن و نرمی آن‏ها با مردم خواهد شد.» (نهج‏‌البلاغه، نامه 53)
 4. شایسته‏‌سالاری در گزینش و عزل و نصبها
شناخت و انتخاب و گزینش کارگزاران و کارمندان به‌‏ویژه مدیران در تراز تفکر دینی و جهادی و انقلابی آنقدر اهمیت دارد که امام علی(ع) در همان نامه 53 خطاب به مالک اشتر می‌‏فرمایند: «کارمندان خود را از اهل ورع و دانش و سیاست برگزین، کسانی که اهل تجربه باشند و دارای حیا و از خانواده‌‏های شایسته باشند.»
و در خصوص بازرسان و عوامل اطلاعاتی فرمودند: «بازرسان و نیروهای اطلاعاتی را از اهل راستی و وفاداری قرار بده و به‌‏سوی کارگزاران گسیل دار.»
در نتیجه می‌‏توان ملاک‌های گزینش مدیران در تراز تفکر جهادی و جامعه ولایی و ارزشی را این‌‏گونه یادآور شد:
• دارای حسن تدبیر و اداره امور
• دارای بینش سیاسی کافی‏
• داناتر از دیگران در آن مسئولیت‏
• قوی‏‌تر از دیگران در آن مسئولیت‏
• امانتداری و نگاه مسئولانه به مدیریت‏
• عدالت‌‏طلب‏
• شرح صدر و داشتن روحیه انتقادپذیری‏
• اهل مشورت و اهمیت قائل‏‌شدن برای نظر کارشناسی دیگران‏
• داشتن شجاعت و قاطعیت و پیشگامی در عمل.
•و...

انتهای پیام/

پربیننده‌ترین اخبار سیاسی
اخبار روز سیاسی
آخرین خبرهای روز
رازی
مادیران
شهر خبر
فونیکس
او پارک
پاکسان
رایتل
طبیعت
میهن
گوشتیران
triboon
مدیران