شهردار یاسوج غزل خداحافظی خواند/ روایت «جاوید» از عملکرد چهارساله شهرداری یاسوج
شهردار یاسوج در آخرین نشست خبری خود در دوره شورای چهارم که به نظر می‌رسید نوعی غزل خداحافظی باشد، از عملکرد چهارساله خود دفاع کرد و نیز از برخی معاملات، زد و بندها و استخدام‌های غیرقانونی در شهرداری یاسوج سخن به میان آورد.
به گزارش خبرگزاری تسنیم از یاسوج، محمدعلی جاوید شهردار یاسوج که قطارش به ایستگاه آخر رسیده است و باید سکان مدیریت شهری را در دوره پنجم شورای اسلامی شهر یاسوج به فرد دیگری واگذار کند، شامگاه یکشنبه بین رسانه‌ها حاضر شد و به بیان عملکرد چهارساله خود پرداخت.
شهردار یاسوج با بیان اینکه شورای اسلامی شهر یاسوج 12 سال به جای پیشرفت، عقب رفت و به جای ایجاد قانون، سنت‌ها را ترویج کرد، اظهار داشت: در 4 سال گذشته همه انرژی و برنامه‌ریزی‌ها را به کار گرفتیم که این سنت‌هایی که بر مدیریت شهری سایه افکنده و مشکلاتی را برای مدیریت شهری ایجاد کرده بود بشکنیم، برخی از این سنت‌ها چنان ریشه دوانده بود که با چالش‌های زیادی برای ما همراه شد.
جاوید افزود: اولین سنت غلطی که ایجاد شده بود شوراسالاری بود، هر چه شورای شهر می‌گفت شهرداری بدون کم و زیاد می‌پذیرفت، بنده این سنت را شکستم، گفتیم شورا قداست و شرح وظایف دارد، وظیفه شورا نظارتی است و باید تنها بر عملکرد شهرداری نظارت کند.
وی عنوان کرد: کمیسیون توافقاتی که در شورا ایجاد شده بود در زمان مدیریت بنده برداشته شد، میلیاردها تومان املاک شهرداری به خاطر توافقات انجام شده در این کمیسیون از مردم و شهرداری گرفته می‌شد.
شهردار یاسوج با بیان اینکه بیش از 100 نیروی قراردادی در مجموعه شهرداری وجود دارد که بدون آزمون وارد این مجموعه شده‌اند و سرنخ همه این نیروها به شوراهای اسلامی برمی‌گردد، گفت: در چهار سال اخیر تنها دو نیرو وارد بدنه شهرداری شد که از یک دستگاه به دستگاه دیگر نقل مکان پیدا کرده بودند.
جاوید ابراز کرد: نحوه وصول عوارضات از دیگر مشکلات موجود بود، روالی ایجاد شده بود که از کارشناس تا مسئول حوزه شهرسازی، معاون شهردار، مسئول دفتر شهردار تا خود شهردار می‌توانستند بخشی از عوارضات را تخفیف دهند، از همان روز اول که مسئولیت شهرداری یاسوج را به دست گرفتم، گفتم نباید یک ریال تخفیف داده شود که این موضوع سبب شد با شورای شهر دچار چالش شوم.
اخراج سه نیرو از مجموعه شهرداری
شهردار یاسوج برقراری نظم و امنیت در مجموعه شهرداری و برخورد با نیروهای متخلف را از دیگر اقدامات خود دانست و اظهار کرد: هیچ نیرویی را در مجموعه شهرداری اخراج نکردیم مگر نیروهایی که مخل نظم بودند که تعداد آنها کمتر از سه نفر بود به جز این تعداد، هیچ کارگر خدماتی و حتی نیروهایی که خارج از ضابطه به بدنه شهرداری وارد شده بودند را اخراج نکردیم.
جاوید با اشاره به احترام و اکرام نیروهای ضعیف شهرداری، گفت: یکی از ضعیف‌ترین اقشار جامعه نیروهای خدماتی شهرداری هستند که از هشت، 10 تا 12 ماه حقوق معوق داشتند و این هم یکی از سنت‌های ناصوابی بود که در شهرداری‌ها وجود داشت، یکی از اقداماتی که انجام دادیم پرداخت همه این معوقات بود.
وی با بیان اینکه مطابق ماده 55 قانون شهرداری‌ها، نصب دکه خلاف است در رابطه با کیوسک‌های سطح شهر هم گفت: حتی یک واحد کیوسک در این چند سال به هیچ شخصی واگذار نشد، و همه این کیوسک‌ها در سال‌های گذشته به افراد مختلف واگذار شده بودند که بسیاری از آنها هم مستحق نبودند.
اولین شهرداری کشور بودیم که معاونت‌ها را دایر کردیم
شهردار یاسوج با ابراز اینکه با وجود خدمات انجام شده نخواستیم غوغاسالاری کنیم، افزود: از ابتدای تأسیس شهرداری در چارت این دستگاه پست معاونت و مدیریت وجود نداشت، همه این بحث‌ها در سال‌های اخیر اتفاق افتاد و اولین شهرداری کشور بودیم که ساختار شهرداری را اصلاح کرده و معاونت‌ها را دایر کردیم.
جاوید گفت: شورا و شهرداری از همان دوره اول می‌توانستند بحث برون‌سپاری را در دستورکار قرار دهند اما این کار را انجام ندادند، رابطه بین شهرداری و شهروندان به یک رابطه تیره و تار تبدیل شد، مردم سال‌ها در راهروهای شهرداری برای دریافت خدمات سرگردان بودند، اما با واگذاری بسیاری از خدمات به دفاتر پیشخوان، این مشکل به میزان زیادی حل شد.
وی بیان کرد: آن زمان که سازمان شهرداری‌ها مبالغ زیادی به شهرداری‌ها کمک می‌کرد این مبالغ در راستای تکمیل زیرساخت‌ها هزینه نشد و الان ما در شرایط سخت، تحریم و بی‌پولی کارمان را انجام دادیم.
ایجاد سازه‌های موقت بدون ضابطه فنی در یاسوج
شهردار یاسوج با اشاره به بحث سازه‌های موقت، گفت: در سال‌های گذشته بیش از 400 تا 500 سازه موقت در شهر یاسوج انجام شد که ضوابط فنی نداشتند، ما این مساله را رسانه‌ای کردیم و عمده این سازه‌ها به کمیسیون ماده 100 ارجاع داده شده و حکم تخریب آنها گرفته شد.
جاوید با بیان اینکه برخی می‌گفتند که شهردار عوارض ساختمانی را افزایش داد، تصریح کرد: عوارض سال 96 شهرداری با سال 92 بیش از 20 درصد اختلاف ندارد، آنچه تغییر کرد، جرائم کمیسیون ماده 100 بود تا میل به تخلف کم شود و فضاهای مجاز تبدیل به فضاهای غیرمجاز نشود کسانی که از افزایش جرائم ماده 100 ضرر کردند عامه مردم نبودند بلکه برخی افراد خاص بودند.
وی به جمعه بازار شهر یاسوج اشاره داشت و عنوان کرد: در ورودی شهر حدود 900 واحد صنفی که عمدتا متعلق به بازاریان بودند به اسم جمعه بازار جنس‌های بی‌کیفیت را به خورد مردم می‌دادند که این شرایط را با ضوابط مهندسی ساماندهی کردیم، ما با اشتغال مخالف نیستیم بلکه با اقدامات غیرقانونی، غیراصولی و منفعت طلبانه مخالف هستیم.
مطالبات چند میلیاردی سازمان پارک‌ها در دست یک خانواده خاص
شهردار یاسوج در رابطه با واگذاری پروژه‌های عمرانی به بخش خصوصی هم گفت: در سال‌های گذشته پروژه‌ها تقسیم بندی شده نبودند، مطالبات چند میلیاردی سازمان پارک‌ها و فضای سبز و حوزه خدمات شهری را بروید ببینید آیا از یک خانواده خاص نیستند؟
جاوید گفت: این موارد بخشی از چالش‌هایی بود که در مجموعه شهرداری وجود داشت، مجموعه‌ای بود که هرکسی برای خود حساب و کتاب و دسته‌چک داشت، وقتی بخواهیم با اینها برخورد کنیم به طور قطع از نظر آنها من تعامل ندارم.
وی بیان کرد: از دیگر چالش‌های سنگین بحث نظام مهندسی بود، برای هر پرونده‌ای که در کمیسیون ماده 100 رأی صادر می‌شد، بلافاصله به سازمان نظام مهندسی هم می‌رفت و مبلغ جریمه‌ای نیز باید به حساب سازمان نظام مهندسی واریز می‌شد، این موضوع را رسانه‌ای کردیم که نظام مهندسی به چه استنادی مردم را جریمه می‌کند که در نتیجه دستگاه‌های نظارتی ورود کرده و این جرائم را حذف کردند.
شهردار یاسوج با بیان اینکه برخی تعرفه‌ها در کمیته چهارنفره ورود پیدا کرده بود، گفت: کجای قانون گفته که ساختمان دو طبقه مهندس نقشه‌برداری می‌خواهد که مالک مجبور باشد پول پرداخت کند، این موارد هم به حیثیت سازمان نظام مهندسی خدشه وارد کرده و هم حقوق شهروندی را زیر سوال می‌برد.
جاوید ابراز کرد: در طول سال‌های گذشته افراد زیادی در جلسات و محافل مختلف بر شهرداری تاختند و قهرمان بازی درآوردند اما ما هیچ نگفتیم و با وجود همه سنگ‌اندازی‌ها، شهر را به یک کارگاه بزرگ عمرانی تبدیل کرده، 40 هکتار پارک احداث کردیم، ترمینال شهر وضعیت فجیعی داشت بیش از یک میلیارد و 400 میلیون تومان برای ساماندهی ترمینال جدید هزینه کردیم و اقدام دیگر این بود که تقریبا همه معابر مرکزی شهر را از محل منابع داخلی بازسازی کردیم.
وی با بیان اینکه اعضای شورای چهارم عملکرد خوبی داشتند، از منتخبین شورای پنجم خواست بر اساس برنامه‌ریزی دقیق، واقع‌بینانه و غیرعوام فریبانه برنامه مدونی برای شهر یاسوج تنظیم کنند.
انتهای پیام/