کولیوند: طرح شهید سلیمانی در جهان بی‌‌نظیر است/ رهبر انقلاب در رعایت پروتکل‌ها الگوی جهانی هستند

به گزارش گروه اجتماعی باشگاه خبرنگاران پویا؛ دکتر پیرحسین کولیوند در دوازدهمین همایش ملی فرماندهی و کنترل که در سالن آمفی‌تئاتر دانشگاه صنعتی مالک اشتر برگزار شد، اظهار داشت: یکی از دلایل موفقیت وزارت بهداشت در بحران‌‌های گذشته، وجود اطلاعات منسجم بود و ای کاش می‌‌شد که اطلاعات سایر دستگاه‌‌ها به اشتراک گذاشته می‌‌شد.

وی افزود: خیلی وقت‌ها تنگ‌نظری‌ها و یا ناآگاهی‌ها باعث می‌شود که نتوانیم برخی اطلاعات را با همدیگر به اشتراک بگذاریم و خدماتی که ارائه می‌شود، شایسته مردم یا دستگاه‌هایی نیست که خدمت‌رسانی می‌کنند. با اطلاعاتی که در سیلاب‌های سال گذشته داشتیم، توانستیم هم خوب مدیریت کنیم و فرماندهی میدان را به‌صورت دقیق داشته باشیم و از عوارض بعدی سیلاب‌ها یعنی بیماری‌های واگیر، پیشگیری کنیم.

عملکرد قابل قبول وزارت بهداشت در حوادث گذشته و ثبت رکورد جهانی

رئیس سازمان اورژانس کشور خاطرنشان کرد: در حوادث مختلف در کشور مانند حادثه پلاسکو، ریزش معدن یورت گلستان و زلزله کرمانشاه، عملکرد وزارت بهداشت قابل قبول بوده است. پس از زلزله کرمانشاه، 7 اقدام را به عنوان اقداماتی که در خدمت‌رسانی در جهان، برترین بودیم و رکورد ثبت کردیم به سازمان جهانی بهداشت اعلام و عنوان کردم اگر کشوری این اقدامات را انجام داده بگویید تا ما دومین کشور بشویم.

کولیوند تصریح کرد: در زلزله کرمانشاه شاهد همکاری، همدلی و هم‌اندیشی همه دستگاه‌ها بودیم. هر پنج دقیقه یک پرواز بالگرد برای انتقال مصدومان داشتیم؛ 7350 مصدوم در کمتر از 20 ساعت به بیمارستان‌های کرمانشاه، همدان، خرم آباد، تهران، کرج و اصفهان اعزام شدند و بیش از 100 عضو پیوند شد که همه آن‌ها موفقیت‌آمیز بود.

طرح شهید سلیمانی در جهان بی‌‌نظیر است

کولیوند با اشاره به اجرای طرح شهید سلیمانی در قالب گام چهارم بسیج ملی مبارزه با کرونا در کشور، افزود: در این طرح هدف‌گذاری کرده بودیم که مرگ‌ومیر بیماران 10 درصد و تعداد بیماران بستری 30 درصد کاهش پیدا کند و در این شرایط تحریمی، توانمندی‌های خودمان بالاتر رفت و بر راهبردهایی که تعریف شد، باید بیماران را در مراحل اولیه شناسایی می‌کردیم و سه تیم حمایت، نظارت و مراقبت تشکیل شد و خوشبختانه امروز شاهدیم که مرگ‌ومیر بیماران به‌طور چشمگیری و فراتر از حد انتظار کاهش‌یافته است. این طرح در دنیا بی‌نظیر است و می‌توان به عنوان یک الگوی موفق در دنیا آن را مطرح کرد؛ در آلمان باآن‌همه امکانات و منابع و تجهیزات، روزانه یک هزار و 200 نفر از بیماران از بین می‌روند تنها تفاوت ما با آن‌ها وجود یک فرماندهی منسجم و نیروی انسانی متعهد و متدین است.

وی تأکید کرد: در طرح شهید سلیمانی، 140 هزار تخت هتل، مهمانسرا و خوابگاه‌های شیک و مجهز در کشور آماده‌شده و رقم‌های آن برای حوزه سلامت، بسیار ناچیز است به عنوان نمونه هتل لاله تهران آمادگی دارد که تخت‌های خود را به ازای هر شب 70 هزار تومان در اختیار حوزه سلامت قرار دهد و همه به میدان آمده و کمک می‌کنند.

داستان انتقال دانشجویان ایرانی از ووهان و مشکلات آن

وی گفت: در دی‌ماه سال گذشته همه ما وضعیت بیماری کرونا در ووهان چین را رصد می‌کردیم که واگیری و مرگ‌زایی بالایی دارد و کسی شناختی از این بیماری نداشت و با عدم آگاهی از یک بیماری جدید روبرو بودیم و از نخستین روزهای پیدایش این بیماری، در وزارت بهداشت جلساتی تشکیل و کمیته‌های مختلف و مسئولان آن، مشخص شد و همان روزها بارها اعلام شد که ورود این ویروس منحوس به کشور، اجتناب‌ناپذیر است.

رئیس سازمان اورژانس کشور یادآور شد: سیستم بهداشتی و درمانی کشور، سال گذشته قبل از ورود ویروس به کشور، مرتب رصد می‌کرد و در اورژانس نیز وضعیت بیماری در دنیا را پیگیری می‌کردیم. در بهمن‌ماه سال گذشته تعدادی از دانشجویان ایرانی که در چین بودند را به دلیل حکومت نظامی اعلام شده در چین، به ایران بازگرداندیم.

کولیوند خاطرنشان کرد: وقتی تصمیم به انتقال دانشجویان ایرانی در ووهان به کشور گرفتیم، هیچ دستگاهی با ما همکاری نکرد و تک و تنها بودیم. حتی هتل که می‌خواستیم برای آن‌ها اجاره کنیم، تا 5 برابر قیمت هم پیشنهاد کردیم اما هیچ‌کسی به ما کمک نکرد و حتی برخی از مسئولین شهریار، هتل دار را تهدید کردند که اگر دانشجویان را در این هتل اقامت دهید، یعنی می‌خواهید کرونا را به شهریار بیاورید و هتل دار هم پشیمان شد که درنهایت، دادستان به ما کمک کرد که از آن محل استفاده کنیم.

وی یادآور شد: وقتی دانشجویان را به ایران آوردیم، هتل دار و عوامل هتل رفتند و اصلاً نماندند. در آن شرایط از یکی از همکاران که در سفرهای حج به ما کمک می‌کرد خواستیم که هتل دار شود و 24 نفر از نیروهای اورژانس، به عنوان عوامل هتل کارهای هتل داری، بهداشت و درمان را انجام دادند و خوشبختانه همه دانشجویان گواهی سلامت خودشان را گرفتند و هیچ‌کدام هم آلوده نبودند.

روزهای اول شیوع کرونا در ایران

رئیس سازمان اورژانس کشور گفت: وقتی کرونا در قم پیدا شد، اولین نفری بودم که از سوی وزارت بهداشت به قم سفر کردم. دو بیمارستان را به عنوان محل اصلی ارجاع بیماران انتخاب کردیم. پروتکل‌های درمانی از قبل از ورود کرونا به کشور آماده‌شده بود و مرتب تیم‌های تخصصی و کارشناسی تا امروز این پروتکل‌ها را به‌روز کرده‌اند و الان تجارب خیلی خوبی از مقابله با کرونا کسب کرده‌ایم.

کولیوند اظهار داشت: زمانی که کرونا وارد شد، افرادی که بویی از رنگ و هنر جبهه، جنگ و شهادت و ایثارگری داشتند، برای مقابله با کرونا پای‌کار بودند اما برخی‌ها عقب‌نشینی کردند. مردم می‌ترسیدند و حتی افرادی که آگاهی داشتند هم می‌ترسیدند. از همراهان بیماران می‌خواستیم که بیمارستان را ترک کنند اما برخی به جای همراهی به ما اهانت می‌کردند اما اصلاً دلخور و ناراحت نشدیم.

انتخاب تیم‌های عملیات ویژه اورژانس برای آموزش به کشورهای مدیترانه شرقی

وی یادآور شد: تیم‌های عملیات ویژه در اورژانس از بعد از زلزله کرمانشاه تشکیل شد و سال گذشته در اجلاس وزرای بهداشت منطقه مدیترانه شرقی برای آموزش تیم‌های اورژانس در کشورهای عضو این منطقه از سازمان جهانی بهداشت انتخاب شدند. این تیم‌ها برای مقابله با حوادثی مانند بیولوژیک، شیمیایی و میکروبی و نیز کرونا آماده شدند و آمبولانس‌های خاصی را برای آن‌ها انتخاب کردیم تا ادامه مأموریت‌های فوریت‌های پزشکی و رسیدگی به بیماران سکته‌های قلبی، مغزی و حوادث ترافیکی و غیرترافیکی مخدوش نشود.

استراحت نیروهای اورژانس در زمان کرونا کمتر شد

رئیس سازمان اورژانس کشور تأکید کرد: وقتی کرونا وارد کشور شد نمی‌توانستیم در مدت خیلی کوتاه، نیروهای جدید را به کار بگیریم و به آن‌ها آموزش دهیم بلکه در آن شرایط مجبور شدیم ساعت کاری نیروهای اورژانس را بیشتر کنیم و استراحت آن‌ها کمتر می‌شد به‌گونه‌ای که ساعت کاری آن‌ها از 48-24 ساعت به 12-24 ساعت تبدیل شد یعنی 24 ساعت کار و 12 ساعت استراحت می‌کردند و ظرفیت منابع انسانی ما چند برابر شد. در چندسال گذشته تعداد آمبولانس‌های کشور از دو هزار و 400 دستگاه به 5 هزار و 700 دستگاه رسیده بود که 10 درصد از آمبولانس‌ها برای حوادث شیمیایی، میکروبی، تروریستی و انفجاری اختصاص یافته بود که در این شرایط برای کرونا در نظر گرفته شد.

وجود فرماندهی منسجم در وزارت بهداشت

کولیوند تأکید کرد: یکی از ویژگی‌های اقدامات وزارت بهداشت در مقابله با کرونا، شکل‌گیری فرماندهی منسجم بود. وقتی ورود کرونا به کشور اعلام شد، قرارگاه وزارت بهداشت به فرماندهی دکتر نمکی، وزیر بهداشت تشکیل شد و کمیته‌های مختلف از جمله بهداشت، درمان، آموزش و اطلاع‌رسانی و پشتیبانی در آن شکل گرفت.

مصائب تأمین ماسک در کشور

وی خاطرنشان کرد: ماسک که امروز به سادگی در دسترس همه قرار دارد، در سال گذشته در همین روزها وقتی می‌خواستیم از کشورهای مختلف به ایران وارد کنیم، جلوی آن را می‌گرفتند و حتی یک محموله کیت تشخیصی از سازمان جهانی بهداشت برای ایران اختصاص داده شده بود که اجازه ندادند به کشور وارد شود. همکاران وزارت دفاع برای تولید ماسک N95 و لباس‌های محافظتی اقدام کردند و شبانه‌روزی تولید می‌کردند تا زودتر به دست نیروهای بیمارستانی برسانیم. قاچاقچی‌ها هم هر آنچه ماسک در بازار بود را جمع‌آوری کرده بودند که در این زمینه نیروهای مسلح به‌ویژه سپاه پاسداران به ما کمک زیادی کردند و خوشحالیم که امروز ماسک سه لایه با قیمت پایین در دسترس مردم است درحالی‌که قیمت آن به چند برابر رسیده بود و کمیاب هم بود.

مقام معظم رهبری در رعایت پروتکل‌ها الگوی جهانی هستند

رئیس سازمان اورژانس کشور گفت: در مدیریت کرونا و همراهی مردم برای تعطیلی مدارس، دانشگاه‌ها و مراکز فرهنگی و هنری و مذهبی تصمیم‌گیری شد و از همه مهم‌تر نگاه مقام معظم رهبری به رعایت پروتکل‌ها بود که به عنوان الگوی جهانی مطرح بوده و هستند. اولین سخنرانی‌های رهبر معظم انقلاب حاوی نگاه‌های کاملاً تخصصی، عملیاتی و دوراندیشی و آینده‌نگری بود و خودشان اولین نفری بودند و هستند که پروتکل‌ها را عایت می‌کنند و معتقدند که هرچه دستگاه تخصصی اعلام کرد باید رعایت شود.

لزوم تقویت آموزش و آگاهی در مدیریت بحران

رئیس سازمان اورژانس کشور خاطرنشان کرد: در اسناد بالادستی به‌ویژه سیاست‌های ابلاغی مقام معظم رهبری در خصوص مدیریت بحران، بر تقویت آموزش و آگاهی و فرهنگ ایمنی در بین مسئولان و مردم تأکید شده است و از همه مهم‌تر تقویت پژوهش و اقدامات در زمینه کاهش، کنترل و مدیریت بحران در این سیاست‌ها ذکر شده است و برای مدیریت بحران باید از همه ظرفیت‌های دولتی و غیردولتی استفاده کنیم.

وی افزود: در بحران‌هایی که رخ می‌دهد اگر اهتمام، همدلی و همکاری نباشد، قطعاً توفیقات خاصی حاصل نمی‌شود. فرماندهی و کنترل، چند گام بالاتر از مدیریت است و در عملیات خودش را نشان می‌دهد. حوادث مختلفی از جمله دفاع مقدس و حوادث طبیعی و غیرطبیعی را در کشور تجربه کرده‌ایم و وقتی حادثه‌ای رخ داده، شروع به برنامه‌ریزی و اقدام کرده‌ایم و بیشتر در مرحله پاسخگویی بوده‌ایم و در مرحله پیشگیری کمتر در کشور کار شده که یکی از اشکالات اصلی است.

انتهای پیام/