جوان هیئتی برای ۱۰۰ نفر فرصت شغلی ایجاد کرد
کارآفرینی به این نیست که یک پول هنگفتی داشته باشید و شغلی ایجاد کنید، کارآفرین کسی است که وقتی به مشکلی میرسد، آن را تبدیل به اتفاق مثبت کند. این یک نگاه جهادی مبتنی بر دغدغه رهبر انقلاب است. در این دوره از مدیریت شهری، نگاه به کارآفرینی مطلوب است.
به گزارش خبرنگار فرهنگی خبرگزاری تسنیم، مهدی علاقهبند از همان ابتدای نوجوانی سودای کارهای بزرگ را بر سر داشت، اما کاری که پیوند وثیقی با فرهنگ و دین و اعتقادات او داشته باشد. او که کودکی و نوجوانی خود را زیر بیرق امام حسین علیهالسلام و هیئتهای عزاداری سپری کرده بود، همواره مترصد فرصتی برای خدمت به خلق بود؛ به ویژه وقتی دسته عزاداری هیئت از پل شهید زینالدین در سه راه استخر گذر میکرد؛ محلی که با تاریک شدن هوا به پاتوقی برای اعمال بزه کارانه برخی افراد تبدیل شده بود و شهروندان کمترین رغبت برای عبور از آن محل و تماشای سیمای نازیبای آن را داشتند و از همان زمان جرقه تبدیل این فضا به محلی برای کسب و کار در ذهن مهدی خورده شد.
او در کار نصب دزدگیر و سیتمهای ایمنی بود تا جایی که نمایندگیهای ایران خودرو در این حوزه را بر عهده گرفت و مدتی هم کارشناس فنی ایران خودرو در طرح «از تعمیرگاه به کلینیک» شد. علاقهبند آدم دستبه کاری است و در هر زمینهای اراده میکرد، میتوانست کارآفرینی کند. پس از مدتی در زمینه کارواش ورود کرد و همین امر زمینهای برای احداث عجیبترین کارواش ایران شد. او در صدد بود از ناایمنترین مناطق و فضاهای شهری به خصوص در کلان شهرها که زیر پلهای ماشینرو است و در بسیاری از موارد به محلی برای تجمع افراد متجاهر و انجام اعمال بزهکارانه تبدیل شده، کارواشی احداث کند؛ ایدهای که سبب شد همان متجاهران و مستضعفان منطقه شاغل شوند.
این کارآفرین در مورد این جرقه میافزاید: «روبروی ما در آن کارواش کوچک، محل ناایمن شهری و پّر بزه در زیر پل شهید زینالدین در خیابان وفادار بود که زیر آن خالی بود و نورپردازی مناسبی هم نداشت، این فضا به پاتوقی برای معتادان متجاهر وتبدیل شده بود. به تازگی شهرداری، پلیس و شورای تأمین به اجماع رسیدهاند که این دستگاهها بیایند و این فضاای ناایمن شهری را برطرف کنند تا مردم استفاده بهتری از آن ببرند. آن زمان شنیده بودیم در شهرداری منطقه چهار یک شهردار جوان هیئتی و پویا حضور دارد. برنامهریزی کردیم تا در مسجد باب الحوائج با ایشان ملاقات کنیم، طرح را به ایشان دادیم که زمین بلااستفاده زیر پل شهید زینالدین را در اختیار ما قرار دهد تا با کمک بچههای بسیج و هیئتی این فضا را تبدیل به یک کارگاه کارواش کنیم و علاوه بر احداث این کارگاه فضای بصری نازیبای آن را با هزینه خودمان اصلاح کنیم و علاوه بر آن برای تعداد زیادی هم اشتغال ایجاد کنیم. در تصور مدیران شهرداری وقت این بود که اینجا فقط یک کارواش است که بیشتر آلودگی ایجاد میکند تا تمیزکاری، به هر حال این کار با مشقتهای فراوان به اجرا رسید. از ارائه طرح تا اجرا، شهردار تغییر کرده بود و شهردار جدید هم با کارهای مشارکتی مخالف بود، همین باعث شد نزدیک به یک سال زمان صرف متقاعد کردن شهردار جدید کنیم، اگر بگویم جنگیدیم تا ایشان متقاعد شود، بیراه نگفتهام. ما برای شهردار جدید توضیح دادیم که این پروژه مشارکتی و با هزینه شخصی، بدون کمک دولتی و با قابلیت اشتغال بالا اجرا شده است.»
این پروژه که اولین پروژه احداث کارواش در زیر پلهای ماشین رو بود سرانجام به مرحله ساخت و ساز رسید، زمانی که این طرح افتتاح شد، مدیرانی که مخالف بودند خیلی زود از طرح استقبال کردند. سرانجام این طرح در عید فطر سال 1395 با ظرفیت حدود هشتاد نفر پرسنل ایرانی از اقوام مختلف شروع به کار کرد. در این کارگاه تعدادی از زنان سرپرست خانوار نیز مشغول بوده و گوشهای از فعالیت در این کارواش در بخش بوفه و ... را بر عهده دارند. مهدی علاقهبند در این کارگاه تخفیفهایی برای بانوان محجبه و نیز اهالی مسجد و هیئت در نظر گرفته است. علاقهبند در مورد سختیهایی که در این مسیر کشیده است، میگوید: «در طی این هفت سال که اینجا دایر بود، هنوز مسئولی نیامده است بگوید چه فضای خوبی درست کردهاید، البته ما هم انتظاری نداریم و به اینکه سنگی جلوی پا گذاشته نشود هم راضی هستیم. از این فضاها که در سطح کلانشهرها بسیار زیاد است میتوانیم استفاده کنیم و جوانان خودمان را مشغول به کار کنیم، برای اشتغال لازم نیست که حتماً کارخانه داشته باشیم، همین فضاهای بلااستفادهای که بسیار زیاد هم هستند میتوان بخش زیادی از جوانان این مرز و بوم را مشغول کرد.»
علاقهبند نه تنها به مباحث فرهنگی در پروژههای کارآفرینی خود اهمیت میدهد بلکه توجه برای محیط زیست که این روزها به حلقه گمشده بسیاری از پروژهها تبدیل شده است نیز اهمیت قائل است، بهمن ماه امسال از سوی اداره کل محیط زیست استان تهران به عنوان تنها مجموعه در شهر تهران شناخته شد که موارد محیط زیستی را رعایت کرده است. او در این زمینه میگوید: «ما برای شستشو آب را از بیرون خریداری کرده با تانکر وارد مجموعه و ذخیره میکنیم تا در مرحله اجرا مصرف شود، بعد از مرحله اجرا، آب استفاده شده در چالههای مختلف لجنگیری و چربیزدایی میشود، بعد از آن وارد تسویه خانه میشود در تسویهخانه پسآب به مرحلهای میرسد که آسیب محیط زیستی نداشته باشد پس از ان پساب وارد جوی میشود.»
آقا مهدی که همیشه در فعالیتهایش دغدغه فرهنگی نیز موج میزند، برنامهریزی کرده است تا در طرح توسعه کارواش خود موضوعات فرهنگی را بیشتر از هر موضوع دیگری مدنظر قرار دهد، او در این زمینه میگوید: «طرح جدید این کارواش به شهرداری منطقه چهار داده شده است، در این طرح چهار هزار متر زمین که قابلیت گسترش تا 10 هزار متر را دارد، مورد استفاده قرار خواهد گرفت. در طرح جدید میتوانیم با سازه اساسی و شیک و با صرف حدود 12 میلیارد هزینه نمایشگاه کتاب، فروشگاه کتاب، کتابخانه و نمایشگاه عرضه محصولات فرهنگی را به این مجموعه اضافه کنیم. اگر بتوانیم بخشی از این فضا که به پارکینگ ماشینهای فرسوده تبدیل شده را در اختیار بگیریم یک مجتمع خدمات خودرویی، خدمات کارواش و آرایشگاه مردانه را نیز میتوانیم به مجموعه پیوست دهیم. اگر این کار صورت بگیرد در مدت یک یا دو ساعت که مشتری در اینجا حضور دارد، میتواند کتاب بخرد، از فضای رستوران استفاده کند، بعضاً از نمایشگاههایی که قابلیت نصب شدن دارد استفاده کند و وقت او تلف نشود.»
وی در مورد درآمد چنین پروژهای میگوید: «با وجود بزرگی مجموعه و تعداد زیاد مراجعه کنندگانی که خدمات دریافت میکنند، نمیتوان گفت نسبت به این میزان بزرگی و این میزان سرمایه گذاری آورده ماهانه بزرگی هم داریم، این آورده ابتدا شاید بد نباشد اما بعد از پرداخت حقوقها آورده زیادی نمیماند. این مجموعه آشپز دارد، دو تا سه نفر سرکارگر دارد، دو تا سه نفر نظافت چی دارد، دو نفر نگهبان و سه مدیر داخلی دارد، لیست بیمهای که رد میشود، مالیات و خسارتهایی که در طول ماه ایجاد میشود با توجه به اینکه اکثر لوازم مورد استفاده ما مصرفی است، برای همین استهلاک بسیار بسیار بالا هست با توجه به اینها نسبت به اهم مشاغلی که وجود دارد بسیار بسیار عایدی و درآمد کمتری دارد اما در کنار این اگر نگاه کارآفرینی به کار وجود داشته باشد محاسن زیادی دارد.»
علاقهبند درباره اعتقادش به فضای کارآفرینی میگوید «یک روز مشکلی برای کارهای شهرداری اینجا داشتم، پدرم به من گفت نگران نباشد چون 100 نفر اینجا کار میکند هر کدام از اینها یک پدر و مادر دارد، مگر میشود اینها دعا کنند و مشکل تو برطرف نشود، نگاه من به بحث کارآفرینی اینگونه است. من معقتد هستم کارآفرینی به این نیست که شما یک پول بزرگ و هنگفتی داشته باشید و شغلی ایجاد کنید، کارآفرین کسی است که وقتی به مشکلی یا معظلی برخورد میکند، آن معظل را تبدیل به یک اتفاق مثبت میکند، این کار الزاماً نه با پول زیاد، نه با فضای بزرگ و نه با ارتباطات زیاد است، این یک نگاه جهادی است که همواره مدنظر رهبر معظم انقلاب نیز بوده و این نگاه است که میتواند پیشرانه موفقیت ما شود. خوشبختانه در این دوره مدیریت شهری نگاه به کارآفرینی و کمک در این دوره مطلوبتر شده است و در حال یاریرساندن بیشتری در این عرصه هستند؛ شاید مجموعه ما خیلی کوچک باشد و هشتاد نفر اینجا مشغول باشند، اما اگر بخواهیم کلان نگاه کنیم میبینیم دهها و صدها و هزاران هشتاد نفر دیگر میتوانند در چنین فضاهایی مشغول شوند، نباید برای رشد اقتصاد خودمان به بیرون از این مرزها چشم داشته باشیم باید به داخل و درون خودمان نگاه کنیم.»
علاقهبند که همیشه در فعالیتهایش دغدغه فرهنگی نیز موج میزند، برنامهریزی کرده است تا در طرح توسعه کارواش خود موضوعات فرهنگی را بیشتر از هر موضوع دیگری مدنظر قرار دهد، او در این زمینه میگوید: «طرح جدید این کارواش به شهرداری منطقه چهار داده شده است، در این طرح چهار هزار متر زمین که قابلیت گسترش تا 10 هزار متر را دارد، مورد استفاده قرار خواهد گرفت. در طرح جدید میتوانیم با سازه اساسی و شیک و با صرف حدود 12 میلیارد هزینه نمایشگاه کتاب، فروشگاه کتاب، کتابخانه و نمایشگاه عرضه محصولات فرهنگی را به این مجموعه اضافه کنیم. اگر بتوانیم بخشی از این فضا که به پارکینگ ماشینهای فرسوده تبدیل شده را در اختیار بگیریم یک مجتمع خدمات خودرویی، خدمات کارواش و آرایشگاه مردانه را نیز میتوانیم به مجموعه پیوست دهیم. اگر این کار صورت بگیرد در مدت یک یا دو ساعت که مشتری در اینجا حضور دارد، میتواند کتاب بخرد، از فضای رستوران استفاده کند، بعضاً از نمایشگاههایی که قابلیت نصب شدن دارد استفاده کند و وقت او تلف نشود.»
انتهایپیام/