۶ ضربه کاری به تامین اجتماعی

به گزارش گروه رسانه‌های خبرگزاری تسنیم، یکی از مهم‌ترین وزارتخانه‌های کشور وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی است. این وزارتخانه با کف جامعه یعنی بازنشستگان، بیمه‌شدگان، کارگران و بنگاه‌های اقتصادی کشور در ارتباط بوده و چالش‌های اساسی در درون خود دارد؛ ناترازی صندوق‌های بازنشستگی چالش نوسان شرایط رفاهی جامعه تحت هدف، چالش همسان‌سازی حقوق و دستمزد جامعه هدف و مسائلی از این دست و مساله کار و کارگران و بنگاه‌های اقتصادی از جمله این چالشهاست. دریافت حق بیمه از فرد و بنگاه‌ها، دعاوی کارگری و کارفرمایی و تعیین دستمزد سالانه جامعه کارگری ازجمله این مسائل است. چالش بعدی حجم انبوه یارانه‌های نقدی و غیرنقدی است که براساس قوانین کشوری وزارت رفاه مسئول استحقاق‌سنجی و پرداخت این یارانه‌ها به گروه‌های هدف است. مورد بعدی تعداد انبوه شرکت‌های زیرمجموعه صندوق‌های بازنشستگی زیرمجموعه این وزارتخانه است. براساس جدیدترین گزارش دیوان محاسبات کشور تعداد شرکت‌های دولتی و شبه‌دولتی در سال 1402 حدود 2890 شرکت بوده که از بین آنان 376 شرکت‌ دولتی و تعداد 1992 شرکت زیرمجموعه موسسات غیردولتی و تحت کنترل دولت و همچنین تعداد 522 شرکت زیرمجموعه نهادهای عمومی غیردولتی است.

آمارها نشان می‌دهد وزارت رفاه فقط در زیرمجموعه گروه شستا بیش از 300 شرکت در اختیار (مدیریتی و کنترلی) دارد. این تعداد با اضافه شدن شرکت‌های صندوق بازنشستگی کشوری، صندوق روستائیان، عشایر، صندوق کارکنان فولاد و... به بیش از 500 شرکت نیز می‌رسد. این حجم انبوه تعداد شرکت‌های زیرمجموعه صندوق‌های بازنشستگی وزارت رفاه را در اغلب دولت‌ها به حیاط خلوت سیاسیون تبدیل کرده است، به‌طوری که در دروه‌های مختلف گماشتن آقازاده‌ها، دامادها، دخترها و زنان سیاسیون در این شرکت‌ها حسابی جنجالی شده است. البته در این میان توزیع جناحی و حزبی پست‌های مدیریتی حتی تا کوچک‌ترین پست‌ها نیز موضوع قابل تامل در این وزارتخانه و شرکت‌های زیرمجموعه بوده است. تغییرات مدیریتی شدید نیز از دیگر موضوعاتی است که منجر به شکست برنامه‌های بلندمدت شده است. حال که این وزارتخانه با تغییر وزیر به احتمال زیاد تغییرات مدیریتی کلان و خرد را به خود خواهد دید انتظارات از احمد میدری این است برخلاف دوره‌های پیشین اولا مناصب مدیریتی را با عینک سیاسی و حزبی توزیع نکند. جلوگیری از هدررفت منابع در بخش یارانه‌های نقدی، تغییر دهک‌بندی بر مبنای استحقاق‌سنجی درست و علمی و بر پایه داده‌های قابل اتکا و اعطای یارانه‌ها براساس آن از دیگر مواردی است که وزیر جدید باید مدنظر قرار دهد. 

توقف بخش مطالعاتی و پژوهشی وزارت رفاه

یکی از تبعات نگاه غیرکارشناسی به مسائل و چالش‌های وزارت عریض و طویل تعاون، کار و رفاه اجتماعی، حذف برخی بخش‌های پژوهشی، کنار گذاشتن کارشناسان و توقف ارائه گزارش‌ها و داده‌های رسمی است. نگاهی به وب‌سایت وزارت رفاه نشان می‌دهد علاوه بر توقف کامل وب‌سایت معاونت رفاه که طی سال‌های گذشته با تهیه و انتشار مجموعه گزارش‌های فقر مشهور شد، مابقی بخش‌های وزارتخانه که در حوزه انتشار داده‌های مختلف فعال بودند از نیمه دوم سال 1400 تاکنون بخش گزارش‌های خود را به‌روزرسانی نکرده‌اند. برای نمونه در وب‌سایت وزارت کار بخشی با عنوان «مقالات و طرح‌ها» وجود دارد که سالیان‌سال با انتشار گزارش‌های مستند، دقیق و اثرگذار بر جریان سیاستگذاری کشور، مرجع کارشناسان، پژوهشگران و رسانه‌ها بود. در همین وب‌سایت و در بخش مقالات و پژوهش‌ها، به‌جز بخش یادداشت‌ها که معمولا تعارفات شخصی مدیران بوده و ارزش و اعتبار علمی ندارد، سایر بخش‌ها دقیقا از نیمه دوم سال 1400 متوقف شده است. توقف انتشار آمارها و گزارش‌های مستند در مرکز آمار و اطلاعات راهبردی وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی و به‌جای آن، انتشار اخبار و بولتن اداری، از دیگر دستاوردهای مدیریت سه‌ساله در وزارت رفاه است.

بخش دیگری که در دوسال اخیر ظاهرا متوقف‌شده، دفتر پژوهشی معروف به میرعماد (به علت واقع شدن ساختمان در خیابان میرعماد) است. به نوشته یکی از پژوهشگران این دفتر، دفتر میرعماد با انتشار دو گزارش پایش فقر 1399 و پایش فقر 1400، اولین آمارهای رسمی خط فقر در کشور را اعلام کرد. وارد کردن عبارت «خط فقر» در ادبیات سیاست‌گذار و در چانه‌زنی‌های دستمزد در کمیته‌ی مزد و همچنین استفاده از خط فقر به‌عنوان معیاری برای تعیین دستمزد منطقه‌ای، ازجمله خدمات این دفتر بوده است. انتشار گزارش‌های پنجگانه‌ فقر چندبعدی و شاخص‌های سنجش فقر در هریک از ابعاد آموزش، بهداشت، سلامت، دسترسی به اعتبارات و انرژی از دیگر خدمات دفتر میرعماد بوده است که احصای این شاخص‌ها منجر به مصوبه‌ ایجاد «سامانه اطلاعات بهره‌مندی ایرانیان» شد که موضوع تبصره 17 قانون بودجه سال 1401 است. گفته می‌شود متاسفانه پایگاه بهره‌مندی در مرحله‌ پی‌ریزی بود که فعالیت‌های دفتر میرعماد متوقف شد، اما امیدوارم با قوت در وزارت رفاه پیگیری شود. اینکه فقط انتشار گزارش‌های رفاهی در وزارت رفاه متوقف شده یا بخش‌های پژوهشی نیز از کار افتاده‌اند، سوال مهمی است که بخش اول محقق شده اما در مورد بخش دوم اطلاعات زیادی در دست نیست و این احتمال وجود دارد وزارت رفاه همه گزارش‌های خود را محرمانه اعلام کرده باشد.

اطلاعات سال 1400 مبنای دهک‌بندی خانوار!

یکی از وظایف وزارت رفاه، وسع‌سنجی یا آزمون وسع است که قانونگذار این اقدام را مبنای تخصیص یارانه‌های حمایتی قرار داده است. طبق بند (د) تبصره (17) قانون بودجه کل کشور سال 1402، وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی مکلف به دهک‌بندی خانوارها دوبار در سال شده، لذا این وزارتخانه مکلف است دهک هر خانوار را دوبار در سال با دریافت داده‌های ثبتی اقتصادی و اجتماعی ارزیابی کرده و نتایج را در وب‌سایت «سامانه حمایت» منتشر کند. اما نگاهی به داده‌های سامانه حمایت موارد قابل‌تاملی را نشان می‌دهد داده‌هایی که در سامانه حمایت برای دهک بندی و وسع‌سنجی مورد استناد قرار گرفته، به‌جز آمارهای مربوط به کارت به کارت، ساتنا و پایا که بانک مرکزی آن را در اختیار وزارت رفاه گذاشته، سایر آمارها مربوط به سال 1400 بوده، برای مثال مانده‌حساب فرد مربوط به سال 1400، مجموع واریز به‌حساب مربوط به سال 1400 و اطلاعات خرید با کارت‌های بانکی نیز مربوط به سال 1401 است.

در این گزارش‌ها هیچ ردی از مالکیت خانه، زمین، خودرو، شغل، بیماری، بیمه و سایر داده‌های مهم اقتصادی خانوار نیست. به عبارتی مشخص نیست وقتی وزیر سابق رفاه در مجلس از تکمیل «سامانه اطلاعات بهره‌مندی ایرانیان» سخن می‌گوید، از چه خروجی‌ای حرف می‌زند که آثار آن را مردم مشاهده نمی‌کنند؟ در همین زمینه 2 مرداد 1403 علی بابایی کارنامی، رئیس کمیسیون اجتماعی مجلس با اشاره به قرائت گزارش وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی پیرامون پیشرفت و راه‌اندازی سامانه رفاه ایرانیان و سامانه بهره‌مندی ایرانیان گفت: «پایگاه رفاه ایرانیان از فلسفه وجودی دور شده و ارتباط میان قوانین به‌درستی برقرار نشده و باید دقت بیشتری در این زمینه صورت گیرد.» وی با اشاره به اینکه بحث دهک‌بندی‌ها یکی از شاخص‌هایی است که برای اجرای عدالت همزمان اجرایی و نظارت شود، می‌گوید پایگاه رفاه ایرانیان از شفافیت و واقعیت خوبی برخوردار نیست‌، تلاش‌هایی اتفاق افتاده است اما برای رسیدن به استانداردهای لازم باید تلاش بیشتری صورت بگیرد. همچنین وجود سازمان‌های موازی باعث کاهش مشروعیت‌بخشی به سامانه پایگاه رفاه ایرانیان شده است. این نماینده درخصوص کم‌کاری‌ها در مورد تکمیل سامانه رفاه ایرانیان و سامانه بهره‌مندی ایرانیان می‌گوید گزارش‌های مرکز پژوهش‌ها نیز مطابق با کمیسیون اجتماعی مجلس بوده و ما با یکدیگر در این رابطه همسو هستیم.

قطع مستمری 13 هزار مددجوی بهزیستی!

اوایل شهریور بود که رسانه‌ها از اقدام غیرمنتظره قطع مستمری 13 هزار مددجوی بهزیستی- که نزدیک به 60 درصد آنها را معلولان تشکیل می‌دهند- خبر دادند. براساس اطلاعات دریافت‌شده، از اواخر اردیبهشت‌ماه، دیوان محاسبات طی حکمی این افراد را به چرخه‌ حمایتی برگرداند اما سازمان هدفمندسازی یارانه‌ها که براساس بند 2 تبصره 8 قانون بودجه 1403 مسئولیت پرداخت مستمری‌ها را برعهده دارد، قصد ندارد این تعداد را به چرخه خود اضافه کند. علیرضا انجلاسی، معاون توسعه مدیریت و منابع سازمان بهزیستی کشور درباره قطع مستمری 13 هزار نفر از مددجویان می‌گوید: «مستمری مددجویان سازمان بهزیستی کشور در سال 1403 و براساس قانون بودجه به‌صورت مستقیم از سوی سازمان هدفمندی به‌حساب مددجویان واریز می‌شود.» معاون توسعه مدیریت و منابع سازمان بهزیستی کشور می‌گوید بر همین اساس بدیهی است تعداد مستمری‌بگیران برمبنای تخصیص صادره از سوی سازمان برنامه‌وبودجه و نقدینگی سازمان هدفمندی تنظیم می‌شود.

وی ادامه می‌دهد: «در مردادماه نیز مطابق پرداختی تیرماه، آمار مددجویان تقدیم سازمان هدفمندی شد، اما تخصیص صادره از سوی سازمان برنامه‌وبودجه تکافوی پرداخت مستمری را نمی‌کرد. بر همین اساس تعداد مستمری‌بگیران بر پایه تخصیص صادره از سوی سازمان برنامه‌وبودجه و نقدینگی سازمان هدفمندی تنظیم و اعلام شد.» گفتنی است مستمری خانوارهای یک‌‌نفره ماهیانه یک‌میلیون تومان، دونفره یک‌میلیون و 420 هزار تومان، سه‌نفره دومیلیون تومان، چهارنفره دومیلیون و 550 هزار تومان و خانواده پنج‌نفره و بالاتر سه‌میلیون و 150 هزار تومان است. این اقدام که منجر به تجمع معلولان نیز شد، حالا این سوال را مطرح می‌کند که چرا وزارت رفاه به‌جای قطع یارانه افراد پردرآمد که تکلیف قانونی این وزارتخانه است، سراغ ضعیف‌ترین و آسیب‌پذیرترین افراد جامعه می‌رود؟ به نظر می‌رسد عدم تکمیل به‌موقع پایگاه اطلاعات رفاهی، ازجمله سامانه رفاه ایرانیان و سامانه بهره‌مندی ایرانیان، دلیل این اتفاقات تلخ در سال‌های اخیر بوده است.

زیان‌دهی 70 درصد از مراکز اقامتی تامین اجتماعی

یکی از موضوعاتی که در دولت روحانی و دولت سیزدهم روی آن تاکیدشده، واگذاری مراکز اقامتی و رفاهی دستگاه‌های دولتی و شبه‌دولتی است. طبق ماده 23 قانون مدیریت خدمات کشوری، ایجاد و اداره هرگونه میهمانسرا، زائرسرا، مجتمع مسکونی، رفاهی، واحدهای درمانی و آموزشی، فضاهای ورزشی، تفریحی و نظایر آن توسط دستگاه‌های اجرایی ممنوع بوده، اما بخش شبه‌دولتی بیشترین تلاش را برای ایجاد مراکز اقامتی و رفاهی صرف کرده و برای بهره‌مندی کارکنان و مدیران خود از این امکانات اقامتی و رفاهی، یارانه نیز می‌دهد. علاوه بر اینکه ادعای واگذاری این مراکز اقامتی در زیرمجموعه وزارت رفاه به نتیجه نرسیده، حالا آمارها نشان می‌دهد اغلب این مراکز به‌واسطه مدیریت غلط، قیمت‌گذاری غیرمنصفانه خدمات و حجم بالای یارانه اعطایی به مدیران و کارکنان زیان‌ده شده‌اند. نگاهی به وضعیت مراکز اقامتی و رفاهی زیرمجموعه سازمان تامین اجتماعی نشان می‌دهد شرکت رفاه‌گستر تامین اجتماعی مسئول اداره این مراکز است. آخرین صورت مالی این شرکت که مربوط به عملکرد سال 1401 بوده، حکایت از آن دارد که به‌رغم بهبود گردشگری داخلی در آن سال، از حدود 30 رستوران و مرکز اقامتی و رفاهی زیرمجموعه این شرکت که اغلب آنها در شهرهای مشهد، کیش و قشم، تهران، شیراز، یزد، قم، تبریز، کرمانشاه، کرج و دو استان شمالی قرار دارند.

طی سال 1401، تعداد 21 مرکز اقامتی- رفاهی زیان‌ده بوده‌اند. این تعداد معادل 70 درصد از مراکز اقامتی شرکت رفاه گستر تامین اجتماعی است. همچنین در میان مراکز سودده نیز سوددهی برخی مراکز بسیار قابل‌تامل و شبیه طنز است، برای مثال کل سود ناخالص مجتمع اقامتی قشم کمتر از 79 میلیون تومان است؛ رقمی که معادل درآمد یک روز مجتمع‌های اقامتی است. طبق آمارها، در سال 1401 بیشترین درآمد عملیاتی بین 29 تا 30 مرکز اقامتی و رفاهی و رستوران‌های شرکت رفاه‌گستر مربوط به رستوران مرکزی با 24 میلیارد تومان (روزانه 67 میلیون تومان) بوده است. این میزان برای مجتمع اقامتی کرمانشاه روزانه 13.6 میلیون تومان، مجتمع پذیرایی عظیمیه روزانه 12.2 میلیون تومان، رستوران طرقبه مشهد روزانه 11 میلیون تومان، مجتمع اقامتی نمک‌آبرود روزانه 7.6 میلیون تومان، مجتمع اقامتی قشم روزانه 5.6 میلیون تومان، مجتمع اقامتی شوشتر روزانه دومیلیون تومان، مجتمع اقامتی سامان روزانه 1.5 میلیون تومان، مجتمع اقامتی قم روزانه 1.2 میلیون تومان، مجتمع اقامتی دریاکنار روزانه 1.1 میلیون تومان، مجتمع اقامتی پذیرایی یزد حدود 542 هزار تومان و مجتمع اقامتی فشم نیز روزانه 10 هزار تومان بوده است. در‌خصوص مراکز اقامتی سازمان تامین اجتماعی نیز در‌صورت مالی شرکت رفاه‌گستر آمده که دلیل زیان‌دهی این مراکز، «عدم استفاده سازمان تامین اجتماعی از کل ظرفیت این مراکز اقامتی و مدیریت اختصاصی این مراکز» بوده است. همچنین طبق اطلاعات صورت مالی، زیان این مراکز از منابع سازمان تامین اجتماعی جبران می‌شود.

مورد قابل‌تامل دیگر در عملکرد وزارت رفاه و سازمان تامین اجتماعی، مربوط به برخی عملکردهای بانک رفاه است. براساس اطلاعات صورت مالی بانک رفاه، این بانک در سال 1402 درحالی بیش از 135 میلیارد تومان برای بخش انتشارات و تبلیغات هزینه کرده که این مقدار در سال 1401 حدود 81 میلیارد تومان بوده است. به‌عبارتی طی سال گذشته هزینه تبلیغاتی این بانک رشد 67 درصدی داشته است. هزینه 135 میلیارد تومانی بانک رفاه کارگران طی سال گذشته درحالی است که طی سال گذشته هزینه تبلیغات در هفت بانک کشور بین یک تا 10 میلیارد تومان بوده است. هزینه عجیب دیگر، رقم 210 میلیارد تومانی با عنوان هزینه فرهنگی و ورزشی است که نسبت به سال قبل خود رشد نزدیک به پنج‌برابری داشته است.

عجایب تغییرات مدیریتی در شستا 

براساس گزارش‌های رسمی تامین اجتماعی، این سازمان 18 شرکت مستقیم دارد که یکی از آنها، مجموعه عظیم شرکت‌های شستا است. به گفته مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری تامین اجتماعی از مجموع 276 شرکت وابسته به شستا 184 شرکت مدیریتی هستند که از این تعداد هم 76 شرکت بورسی‌اند. درمجموع تعداد شرکت‌های زیرمجموعه سازمان تامین اجتماعی به بیش از 300 شرکت می‌رسد که در گزارشی این تعداد تا نیمه اول سال گذشته 347 شرکت با 914 سیت هیات‌مدیره ذکر شده است. همچنین حدودی می‌توان گفت کل دارایی‌های تامین اجتماعی نزدیک به 1300 تا 1400 هزار میلیارد تومان به قیمت روز است. حجم عظیم دارایی‌های تامین اجتماعی اما نتوانسته سود قابل توجهی را عاید این سازمان کند، به‌طوری‌که طی سال‌های اخیر حدود 96 درصد از منابع درآمدی سازمان تامین اجتماعی عمدتا از حق بیمه‌های بازنشستگی و درمان تامین شده است. 

یکی از موضوعات قابل تامل در این سازمان، تغییرات زیاد و برون‌زای مدیریتی در زیرمجموعه‌های بخش سرمایه‌گذاری و شرکتی است. این تغیرات برون‌زا و عمدتا سیاسی، علاوه‌بر اینکه بر سود و زیان شرکت‌ها تاثیر منفی گذاشته، موجب عقب‌ماندگی اغلب پروژه‌های عمرانی شستا نیز شده است. درخصوص تغییرات مدیریتی، برای نمونه، 30 مرداد ماه سال 1400 شریعتمداری وزیر تعاون کار و رفاه اجتماعی، محمد رضوانی‌فر مدیرعامل شستا را از سمت خود عزل و سیدضیاءالدین شجاعی‌برهان را به‌عنوان سرپرست شستا منصوب کرد. 5 آبان 1400 با حکم میرهاشم موسوی سرپرست وقت سازمان تامین اجتماعی، علی رستمی به‌عنوان مدیرعامل شرکت سرمایه‌گذاری تامین اجتماعی (شستا) منصوب شد. 25 اسفندماه 1400 عمر مدیریتی رستمی در تامین اجتماعی به پایان رسید و میرهاشم موسوی، ابراهیم بازیان را به‌عنوان سرپرست شرکت سرمایه‌گذاری تامین اجتماعی (شستا) معرفی کرد. 17 آبان سال 1402 سیدصولت مرتضوی (وزیر وقت تعاون، کار و رفاه اجتماعی) طی حکمی عارف نوروزی را به‌عنوان سرپرست شرکت سرمایه‌گذاری تامین اجتماعی «شستا» منصوب کرد. به عبارتی، از تابستان سال 1400 تاکنون 4 مدیرعامل یا سرپرست در مجموعه شستا عزل و نصب شده‌اند. 

منبع: فرهیختگان

انتهای پیام/