تمام اقدامات ۸ سال قبل در حوزه میراث فرهنگی «خیانت» نبود/کمی بهتر از مشایی خواهیم بود
خبرگزاری تسنیم: رئیس سازمان میراث فرهنگی گفت: اعتقاد ندارم همه آنچه در هشت ساله اخیر در سازمان میراث فرهنگی اتفاق افتاده خیانت بوده است، چرا که مدیریت ۴ ساله آقای مشائی قابل دفاع است و ما هم کمی بهتر از آن خواهیم بود.
به گزارش خبرنگار اجتماعی خبرگزاری تسنیم، محمدعلی نجفی در نشست اعضای پژوهشگاه میراث فرهنگی و پژوهشگری با بیان اینکه حرکات مقدماتی و زیربنایی در سازمان میراث فرهنگی در حال انجام شدن است اظهار داشت: باید در نظر داشت همه آنچه که باید اجرا کنیم در اختیار سازمان میراث فرهنگی نیست و زمان میخواهیم که متوجه شویم چه کاری باید انجام دهیم و اجرا کنیم.
وی اضافه کرد: کمتر سازمانی در کشور به این میزان فعالیتش منوط به کار تحقیقاتی است و باید در نظر داشت که قلب تپنده این سازمان پژوهش است. ولی متاسفانه یکی از بخشهایی از سازمان که بیشترین لطمه را خورده است بخش پژهش در سازمان میراث فرهنگی است و ما امروز کار سختی پیش رو داریم.
نجفی تصریح کرد: پژوهش در سازمان گسترده است و ما هم نیاز پژوهشهای بنیادی و کاربردی و هم نیاز به پژوهشهای توسعهای داریم و البته کم و بیش اجرا میشود. اما از امروز باید از این پروهشها ابزاری برای فعالیتهای سازمان بسازیم.
رئیس سازمان میراث فرهنگی ادامه داد: پژوهشگاه باید بداند چه پژوهشی انجام دهد که مورد نیاز ما باشد چرا که از مهمترین مشکلات پژوهش ما که سالهاست از آن رنج میبریم مسئله فقدان موثر در جامعه است مثلا صنعت و کشاورزی کمتر احساس نیاز میکند که از پژوهشگران برای اجرای فعالیتهای خود کمک بگیرد. یعنی اصولا پژوهش در کشور تقاضامحور نیست
وی افزود: البته پژوهشگران هم مقصر نیستند و مدیران بیش از آنها مقصرند که استفاده نمیکنند چرا که وقتی تقاضا باشد بطور طبیعی پژوهش شکل میگیرد از طرف دیگر پژوهشگر مطلع نیست که چه پژوهشی باید انجام گیرد و در اصل آنها اطلاعی از نیازها و سیاستهای سازمان ندارند. لذا موضوع پژوهش را خودشان انتخاب میکنند.
نجفی یادآور شد: به عنوان نمونه در بخش گردشگری در کنار موضوعات مختلف، موضوعاتی مانند مسائل فرهنگی در گردشگری و رویکرد در مقابل گردشگری به پژوهش نیاز دارد همچنین در حوزه اقتصاد و بازاریابی گردشگری و صنایع دستی مجموعه سوالات زیادی داریم که برای آنها پاسخی ندارم.
وی اضافه کرد: موضوع دیگر استفاده از توان بخش خصوصی و مردم برای شناسایی، احیا و حفظ میراث فرهنگی است. البته در این زمینه قوانینی هم وجود دارد اما کمتر درباره آنها تحقیق کردیم که چگونه از این نیروها استفاده کنیم تا میراث فرهنگی را از این غربت نجات دهیم.
نجفی با بیان اینکه مسئله آیندهپژوهی یکی از موضوعات جدید دنیاست گفت: مطالعات تبلیغی و مقایسهای این امکان را به ما میدهد تا از تجربیات کشورهای دیگر استفاده کنیم اما در عین حال این پژوهشها باید بومی و به برنامه عملیاتی تبدیل شود.
رئیس سازمان میراث فرهنگی با بیان اینکه فضا برای کار تبلیغاتی آماده است گفت: در سال جاری به خاطر اینکه مدیران قبلی تصمیم گرفتند دستمان بسته است حتی برای اجازه یک ساختمان با مشکلات و مقررات مالی که در بودجه امسال پیشبین یاست مواجهیم البته شاید بتوانیم تا دو هفته اینده جابهجایی در پژوهشگاه داشته باشیم.
وی با بیان اینکه بخش زیادی از این مسائل در سال 93 قابل حل است گفت:سازمان میراث فرهنگی در حال حاضر بیش از دو هزار نیرو دارد که 60 درصد آنها زیر فوقدیپلم و 50 درصد آنها دیپلم و پائینترند به همین دلیل سازمان کمسوادی است و این نشان میدهد در طراحی نظام مدیریت انسانی سازمان دقت نشده است. لذا سازمانی که اینقدر کار تخصصی دارد نباید اینقدر کم سواد داشته باشد و ما باید سطح سواد آنها را بالا برده و از طرف دیگر ورود افراد غیرمتخصص به سازمان را جلوگیری کنیم.
نجفی یادآور شد: دلم میسوزد فارغ التحصیلان دانشگاهی در مقطع دکترا و فوقلیسانس مرتبط با میراث فرهنگی را میبینم که بیکار هستند. واقعا تعداد این فارغالتحصیلان که در کار دیگری مشغول به کار هستند وحشتناک است. چرا که فقط بیش از 200 نامه طی این چهار ماه دریافت کردم که این افراد در این مقاطع تقاضای کار داشتند.
رئیس سازمان میراث فرهنگی ادامه داد: اعتقاد ندارم که تمام عملکرد 8 سال گذشته خیانت بوده است به عنوان مثال در دوره مشائی مجموع مدیریت سازمان قابل دفاع بود و البته از یک جا به بعد کار خراب شد. البته این حرف را در شرایطی می زنم که حتی در عمرم 30 ثانیه هم با آقای مشایی ملاقات نداشتم.
وی اضافه کرد: بیشترین لطمه از انتقال میراث فرهنگی و صنایع دستی به شیراز و اصفهان بود که توسط فردی انجام شد که هیچ نکته مثبتی در کارنامه مدیریتی وی نبوده است.
نجفی اضافه کرد: آزاد کردن اطلاعات و تسهیل دسترسی به آن یکی از برنامههای من است چرا که در این زمینه گلایههای مختلفی وجود دارد که دسترسی به کارهای پژوهشگران یا ممکن نیست و یا سخت است. یعنی بودجه سختی دور پژوهشگاه را گرفته است لذا نباید بخل ورزید.
وی گفت: در سیاستگذاریهای پژوهشی باید معاونتهای سازمان دخیل باشند و در نقطه مقابل هم نتایج این پژوهش باید منتقل شود و باید برای آن سازوکاری طراحی کنیم که البته طراحی آن را باید خود پژوهشگاه انجام دهد.
رئیس سازمان میراث فرهنگی یادآور شد: کارهای پژوهشی نباید منحصر به پژوهشگاه باشد چرا که در بخشهای دیگر سازمان کارشناسانی را داریم که دست کم از اعضای هیئت علمی پژوهشگاه ندارند. در وزارت آموزش و پرورش تجربه خوبی دارم که در آن زمان هیچ کار پژوهشی انجام نشده بود و ما طرح معلمپژوه را راهاندازی کردیم و معلمان سراسر کشور طرحهای پژوهشی خود را برای ما میفرستادند که همین موضوع موجب شد در حال حاضر شاهد پژوهشکده این حوزه باشیم.
نجفی گفت:در مورد سازمان میراث فرهنگی هم باید همین اتفاق بیفتد و سیستمی طراحی شود تا از توان کارشناسان سراسر کشور استفاده شود. کار پژوهشگاه منحصر به سازمان نیست و الان مراکز آموزش عالی وجود دارند که در رابطه مستقیم با ماموریتهای سازمان و تربیت دانشجو میکنند. لذا باید درها را به سوی دانشگاه باز کنیم.
انتهای پیام/