دوران دفاع مقدس مصداق بارز مدیریت جهادی و عزم ملی بود

به گزارش خبرگزاری تسنیم از مشهد مقدس ، به نقل از پایگاه اطلاع‌رسانی آستان قدس رضوی، سازمان اقتصادی آستان قدس رضوی که دارای زیرمجموعه‌های مختلفی است، در بخش‌های متنوع از داروسازی گرفته تا کشاورزی فعالیت دارد و توانسته است با تولیدات و صنایع وحتی بعضی اختراعات، سهم زیادی در رشد اقتصادی کشور داشته باشد.

این فعالیت‌های متنوع و مختلف، مدیریت جهادی و یا مدیریت اسلامی مناسبی را می‌طلبد که بنا به اعتقاد بسیاری از کارشناسان در آستان قدس رضوی نمود پیدا می‌کند.

این زیرمجموعه‌ها که به خودی خود شرکت‌های جداگانه‌ای هستند، به معنای واقعی ثروت تولید می‌کنند و در کل کشور نمونه‌های کم‌نظیری هستند که می‌توان در آن‌ها مدیریت جهادی را به شکل بارز با برنامه‌ریزی دقیق و علمی مشاهده کرد.

عنایات حضرت ثامن‌الحجج(ع) و ارادت مردم و دولت در این زمینه بسیار اثرگذار بوده است و توانسته در موفقیت سازمان اقتصادی رضوی نقش مهمی را ایفا کند.

برای ارزیابی نظر کمیسیون اقتصادی مجلس شورای اسلامی درباره فعالیت‌های اقتصادی این سازمان به سراغ ابراهیم نکو، دبیر اول کمیسیون اقتصادی مجلس شورای اسلامی رفته و با او به گفت‌وگو پرداختیم که در ادامه می‌خوانید.

با توجه به آشنایی که با فعالیت‌های اقتصادی آستان قدس رضوی دارید، فعالیت این سازمان را چگونه ارزیابی می‌کنید؟

مدیریت قوی که در آستان قدس رضوی وجود دارد، یکی از نکات بسیار مثبتی است که می‌توان به آن در مورد فعالیت‌های اقتصادی این ارگان تکیه و از آن به عنوان یک مزیّت یاد کرد.این برنامه‌ریزی و مدیریت قوی در واقع دلیل اصلی رشد اقتصادی آن بوده که توانسته است آن را به یکی از ارگان‌های موفق در شاخص رشد اقتصادی تبدیل کند.

به نظر می‌رسد هر یک از بنگاه‌های اقتصادی که سعی دارند به رشد اقتصادی مناسبی برسند، باید به مدیریت سازمان اقتصادی آستان قدس رضوی به چشم یک الگو نگاه کرده و فعالیت‌های خود را با التفات به این ارگان برنامه‌ریزی کنند.

به نظر شما فعالیت‌هایی که سازمان اقتصادی آستان قدس رضوی دارد، تا چه حد با شعار سال مقاربت دارد؟

ظرفیت‌های آستان قدس رضوی به طور کلی با عامل فرهنگ شکل گرفته است. در نظر داشته باشید که بسیاری از مردم در فعالیت‌های آستان قدس رضوی به دلیل بعد فرهنگی شرکت می‌کنند نه به دلیل این‌که قصد به دست آوردن سود اقتصادی دارند.

در اصل مردم آستان قدس رضوی را به دلیل مسائل اعتقادی و دینی می‌شناسند و فرهنگ در تمام فعالیت‌های آستان قدس رضوی به دلیل نزدیکی شدیدی که با حضرت ثامن‌الحجج(ع) و فرهنگ وقف دارد، خود به خود جاری است.

ولی در مورد بخش اقتصاد با توجه به ظرفیت‌هایی که این نهاد دارد، باید گام‌های اساسی‌تری برداشته شود. می‌توان با استفاده از شاخصه‌های فرهنگی رشد اقتصادی این شرکت‌هایی که کسی نمی‌تواند موفقیت آن‌ها را انکار کند، چند برابر کرد.
البته نباید موفقیت شرکت‌های آستان قدس رضوی در مواردی مانند نهادینه کردن فرهنگ ارتزاق حلال و یا حراست از موقوفات را ندیده گرفت.

با این حال باید در این مؤسسات با توجه به تأکیدات مقام معظم رهبری بیش از پیش برای مقوله‌ی فرهنگ اقداماتی انجام داد که در این زمینه اعتقادات قوی مردم می‌تواند کمک دهنده‌ای بسیار قوی برای ارگان آستان قدس رضوی باشد.

در مورد بخش دوم شعار سال، یعنی عزم ملّی و مدیریت جهادی، عملکرد آستان قدس رضوی راچطور می بینید؟

مصداق اصلی مدیریت جهادی و عزم ملی را می‌توان در دوران 8 سال دفاع مقدس جست‌وجو کرد. کمی که به آن دوران نگاه کنیم، چند ویژگی بارز را می‌بینیم که اصلی‌ترین آن‌ها انجام وظیفه‌ مردم از دل و جان و بدون توقع ارتقاء مقام بوده است.
بسیاری از نیروهایی که آستان قدس رضوی به کار گرفته است، در واقع تنها برای انتساب این ارگان به امام رضا(ع) انجام کار می‌کنند.

بسیاری از افراد حاضرند بدون در نظر گرفتن میزان حقوق و مزایا در آستان قدس رضوی کار کنند، زیرا این اعتقاد که پول امام رضا(ع) برکتی را به زندگی می‌آورد که جای بسیاری از مقوله‌های دیگر را می‌گیرد، در میان بسیاری از اقشار مردم ما وجود دارد.

البته این انتساب تشکیلات به حضرت شمس‌الشموس(ع) مزیّت دیگری برای این تشکیلات دارد و آن این است که همه در یک جایگاه و برای امام رضا(ع) کار می‌کنند و ثمره‌ کار بهتر خود را در واقع هدیه‌ای به امام رضا(ع) می‌دانند و همین مسئله سبب بالا رفتن انگیزه‌ی کار در مردم می‌شود.

این اعتقاد مردم در واقع همان عزم ملّی است که به کمک آستان قدس رضوی آمده است تا بتواند فعالیت‌های اقتصادی خود را بهبود ببخشد.

اما وقتی سخن از مدیریت جهادی به میان می‌آید، برخی از افراد برداشت‌های اشتباهی در این مورد دارند. ارگان‌های اقتصادی و یا حتی دیگر ارگان‌ها تعریف دقیقی از این مفهوم ندارند و برای تعریف این مسئله باز هم باید به دوران دفاع مقدس بازگشت.

در دوران دفاع مقدس وظیفه‌ هر فرد مشخص بود؛ بدون این‌که از آن تخطی وجود داشته باشد، عملیات‌ها، گشت‌ها و یا موارد دیگری از این قبیل همه و همه طبق برنامه‌ریزی دقیق انجام می‌شد که در واقع مصداق همان مدیریت جهادی است.
این نوع مدیریت در سازمان‌های محدودی انجام می‌شود.

در واقع بی‌برنامگی یکی از دلایل پائین بودن رشد بنگاه‌های اقتصادی در کشور ماست که این مسئله در آستان قدس رضوی مصداق ندارد.

به بیان دیگر، همان‌طور که قبلاً گفته شده است، یکی از دلایل اصلی که سبب موفقیت فعالیت‌های اقتصادی آستان قدس رضوی و تبدیل کردن این سازمان به یک سازمان تأثیرگذار در اقتصاد کشور شده است، مدیریت جهادی آن است.

همان‌طور که اطلاع دارید، فعالیت‌های سازمان اقتصادی آستان قدس رضوی تنوع زیادی دارد. به نظر شما این امر در نهادینه شدن اقتصاد مقاومتی می‌تواند چه تأثیری داشته باشد؟

کشور ما در حال حاضر با مشکلات زیادی به لحاظ اقتصادی روبه‌رو است که برخی از آن‌ها معضلات واقعاً بزرگی هستند و یکی از این معضلات اشتغال است. نیروی انسانی متخصص در تمامی زمینه‌ها در کشور ما وجود دارد که آماده به کار هستند و این تنوع فعالیت‌های اقتصادی که آستان قدس رضوی داراست، امکان به کارگیری این افراد را به وجود آورده و با توسعه‌ این هلدینگ اقتصادی به حل شدن مشکل اشتغال به ویژه در استان خراسان رضوی کمک زیادی شده است.

همچنین اقتصاد مقاومتی در واقع به معنی کاهش وابستگی به خارج در همه‌ی زمینه‌هاست که تنوع در فعالیت‌های اقتصادی می‌تواند به کاهش وابستگی کمک شایانی داشته باشد.

در پایان اگر صحبتی دارید که مایل به ذکر آن هستید، بفرمایید.

این‌که بگوییم تمام اقتصاد ایران باید به مانند آستان قدس رضوی اداره شود، یک مبالغه است ولی به راحتی می‌توان ادعا کرد که فعالیت‌های اقتصادی این ارگان، رشد اقتصادی مناسبی داشته است که در گردش اقتصادی کشور تأثیرگذار بوده و باید با استفاده از ظرفیت‌هایی که این ارگان دارد، این میزان رشد را چند برابر کرد.

علاوه بر این آستان قدس رضوی می‌تواند الگوی مناسبی برای دیگر ارگان‌ها باشد تا همه‌ی بنگاه‌های اقتصادی بتوانند با اجرایی کردن این سیاست‌ها در راستای نهادینه کردن اقتصاد مقاومتی گام بردارند.

انتهای پیام/