کاهش ۳ هزار نفری نیروهای شهرداری تهران در یک سال گذشته

به گزارش خبرنگار اجتماعی خبرگزاری تسنیم، مرتضی الویری در جریان صد و شصتمین جلسه شورای شهر تهران با اشاره به گزارش یک ساله کمیسیون برنامه و بودجه شورای شهر تهران اظهار کرد: در طول یک سال گذشته اقدامات متعددی در این کمیسیون انجام شده است که از آن جمله می‌توان به تصویب بودجه سالیانه و برنامه 5 ساله شهرداری تهران اشاره کرد که این موارد وقت زیادی از کمیسیون را گرفت و شاید کمیسیون برنامه و بودجه تنها کمیسیونی باشد که شاهد ترافیک طرح‌ها و لوایح در آن باشیم.

وی تصریح کرد: یکصدوسی‌وهفت جلسه در طول یک سال گذشته در این کمیسیون برگزار شده که این جلسات با حضور 5 عضو این کمیسیون بوده است و در واقع از مجموع طرح‌ها و لوایح که بگذریم دو_سه اقدام ویژه در کمیسیون برنامه و بودجه شورای شهر تهران کلید خورده است که تاثیر زیادی در ساختار و حرکت مدیریت شهری گذاشته است.

الویری افزود: همزمان با آغاز فعالیت شورای پنجم زمزمه‌هایی مبنی بر استخدام 13 هزار نیروی جدید در شهرداری تهران مطرح بود و در واقع این اتفاق در روزهای پایانی مدیریت گذشته انجام گرفته بود و این در حالی بود که بسیاری از نیروها به لحاظ کارآمدی و تخصصی با مشکل جدی روبرو بودند و این در حالی بود که همان زمان مصوبه‌ای را تصویب کردیم که سالیانه 6 درصد از نیروهای انسانی در شهرداری تهران کم شود.

وی گفت: با توجه به اقداماتی که در حوزه‌های مدیریتی استخدامی در مجموعه شهرداری تهران انجام گرفت تعداد نیروهای این مجموعه کاهش پیدا کرده است به طوریکه تعداد شاغلین در شهریورماه 96، 68 هزار و 127 نفر بودند که این آمار در تیرماه 98 به 64 هزار و 912 نفر رسید.

الویری گفت: اصلاح ساختاری به طور جدی در دستور کار کمیسیون برنامه و بودجه بوده است و در واقع طرح اصلاح ساختار شهرداری تهیه شده و تاکید کرده‌ایم که هر چه زودتر لایحه اصلاح ساختار به شورا ارسال شود.

وی به اقدامات صورت گرفته در کمیسیون برنامه و بودجه شورای شهر تهران اشاره کرد و گفت: کارهای کلیدی در این کمیسیون انجام شده است و در راستای شفاف‌سازی و فسادستیزی بوده است و در واقع شفافیت به عنوان ابزار مناسب برای مقابله با فساد مطرح می‌شود که این موضوع مورد توجه کمیسیون برنامه و بودجه شورای شهر تهران بوده است.

رئیس کمیسیون برنامه و بودجه شورای شهر تهران ادامه داد: در این ارتباط در 5 حوزه شفافیت را عملیاتی کردیم که از ان جمله می‌توان به حوزه معاملات انتشار اطلاعات تغییر کاربری، انتشار تمام پرونده‌های برج باغات تا سال 92،  شفافیت سازمانی با هدف مدیریت تعارض منافع، شفافیت مالی و کنترل تیم حین و بعد از خرج اشاره کرد.

انتهای پیام/