افتتاح مرکز نوآوری و دفتر همکاری فولاد مبارکه در دانشگاه اصفهان
مرکز نوآوری فولاد مبارکه در دانشگاه اصفهان و دفتر همکاری‌های این شرکت با دانشگاه مذکور با حضور مدیرعامل و تنی چند از معاونان شرکت فولاد مبارکه، رئیس و برخی از معاونان و مسئولان دانشگاه اصفهان افتتاح شد.
به گزارش خبرنگار فولاد، محمدیاسر طیب‌نیا، مدیرعامل فولاد مبارکه، در جریان افتتاح این مراکز علمی و تحقیقاتی در دانشگاه اصفهان گفت: امیدوارم این حرکت آغاز تحول اساسی و اتفاقی بزرگ در استان اصفهان و کشورمان باشد.
وی با تأکید بر اینکه دانشگاه اصفهان و فولاد مبارکه از مجموعه‌های ارزشمند و پیشرو در استان و کشور به شمار می‌آیند، گفت: همان‌گونه که در دانشگاه اصفهان دانش‌محوری و جامعه‌محوری از راهبردهای اصلی است، در فولاد مبارکه نیز این راهبردها با قوت و جدیت، اجرایی و عملیاتی شده و امروز در پی آن هستیم که آن‌ها را به خلق ارزش مشترک با جامعه گره بزنیم.
طیب‌نیا تأکید کرد: گاهی برای ترسیم مسیر بهتر باید از کشورهای پیشگام الگوبرداری کنیم تا بتوانیم مسیر را هرچه کوتاه‌تر طی کنیم؛ به‌عنوان مثال، ژاپن بعد از جنگ جهانی، علی‌رغم اینکه تمامی زیرساخت‌های خود را در حوزه‌های کشاورزی، کشتیرانی و صنعتی از دست داد، دیگر بار با طی کردن مسیر رشد و بالندگی به دومین اقتصاد جهان تبدیل شد و امروز نیز همچنان جزو چند اقتصاد برتر جهان مطرح است. اگرچه در مواردی هم نمی‌توانند الگوهای مطلقی باشند، اما باید با مطالعه همه کشورهای پیشرو و در عرصه‌های مختلف علمی، صنعتی و تکنولوژیکی یافته‌های آن‌ها را در کشور بومی‌سازی کنیم.
کشورهای پیشرفته فقط به رفع نیازهای داخلی اکتفا نمی‌کنند
مدیرعامل فولاد مبارکه گفت: یکی از مهم‌ترین راهبردها برای پیشرفت، صادرات‌محور بودن به‌عنوان یک اصل اساسی است؛ همان‌طور که کشورهای توسعه‌یافته فقط به رفع نیازهای داخلی اکتفا نمی‌کنند. دوم اینکه درصد قابل‌توجهی از سرمایه‌گذاری‌ها در چنین کشورهایی به صنایع مادر و بنیادی اختصاص می‌یابد. اگر شرایط فعلی را نیز به‌دقت بررسی کنیم، می‌بینیم کشورهای توسعه‌یافته تلاش می‌کنند در بخش صنعت فولاد همچنان جایگاه خود را حفظ کنند و کشورهای درحال‌توسعه نیز سرمایه‌گذاری‌های قابل‌توجهی در حوزه صنعت فولاد انجام داده‌اند. سوم اینکه کشورهای توسعه‌یافته علم را به‌مثابه نوآوری و به‌عنوان بازیگر اصلی در صنعت مدنظر قرار داده‌اند.
برای تمدن ساز شدن باید نگاه نوآورانه را در همه بخش‌های کشور حاکم کنیم
وی در تشریح رویکرد سوم و با تأکید بر اهمیت و جایگاه علم در پیشرفت کشورهای توسعه‌یافته گفت: تمامی تحولاتی که طی دو قرن اخیر در دنیا صورت گرفته بر مبنای رویکردهای نوآورانه و استفاده از فناوری‌های نوین بوده است. امروزه سرنوشت شرکتها، ملت‌ها، کشورها و کسب‌وکارها به بحث نوآوری پیوند خورده است؛ این دقیقاً همان موضوعی است که باید در استفاده از الگوها به‌طور ویژه بر آن تمرکز داشته باشیم. در همین راستا ملاحظه می‌کنیم که اسلام برای اوج‌گیری در استفاده از علوم، فناوری‌ها و نوآوری‌های نوین، حتی در دورترین نقاط آن زمان تأکید داشته و موفق هم بوده است. اگرچه کشورهای غربی بعدها یافته‌های جهان اسلام را اقتباس کردند و با تقویت آن‌ها امروز پیشتاز شده‌اند. بنابراین اگر بخواهیم تمدن‌ساز شویم، باید نگاه نوآورانه را در همه بخش‌های کشور حاکم کنیم.
طیب‌نیا در بخش دیگری از سخنان خود به فرایند احداث، روند اجرای توسعه‌ها و موفقیت‌های فولاد مبارکه اشاره و تصریح کرد: آغاز عملیات احداث این مجموعه صنعتی عظیم در دهه 60 و در سخت‌ترین شرایط کشور انجام شد و دهه 70 را می‌توان شروع بهره‌برداری و رسیدن به ظرفیت‌های اسمی ترسیم‌شده نام نهاد. هم‌زمان با تداوم بهره‌برداری در شرکت، شاهد کم شدن حضور کارشناسان خارجی و اوج گرفتن اجرای طرح‌های توسعه شرکت بودیم و تولید در این شرکت از 2.5 میلیون تن به 7.2 میلیون تن ظرفیت می‌رسد. در دهه 90 این ظرفیت‌ها به سایر نقاط جغرافیایی کشور تسری می‌یابد. از سوی دیگر، به مدد تحریم‌ها در دهه 90 شاهد رخ دادن اتفاق ارزشمند دیگری به نام نهضت بومی‌سازی هستیم. در این موقعیت، کشور از واردات تجهیزات خارجی محروم است و کارشناسان خلاق کشور علاج کار را در ساخت داخل و بومی‌سازی قطعات و مواد مصرفی می‌بینند و امروز خرسندیم که اعلام کنیم از سال‌های 90 تا کنون، 90 درصد تجهیزات و مواد مصرفی موردنیاز شرکت که عمدتاً وارداتی بوده‌اند، بومی‌سازی شده است.
به گفته مدیرعامل فولاد مبارکه، امروز در این شرکت تعمیرات اساسی بسیار حساس خطوط نوسازی‌ها و بهینه‌سازی و تغییرات خطوط تولید به دست خود کارشناسان داخلی انجام می‌شود و امروز این مولود انقلاب اسلامی به‌عنوان بزرگ‌ترین بنگاه صنعتی جمهوری اسلامی، بزرگ‌ترین فولادساز منطقه و جنوب غرب آسیا و شمال آفریقا و مایه افتخار نظام مقدس جمهوری اسلامی محسوب می‌شود؛ مجموعه‌ای که موتور محرک بیش از 3500 کارخانه و کارگاه و شرکت پایین‌دست به شمار می‌آید و بیش از 350 هزار فرصت شغلی مستقیم و غیرمستقیم ایجاد کرده است.
وی تأکید کرد: اگرچه امروز در بسیاری از زمینه‌ها به خودکفایی رسیده‌ایم، اما نه‌فقط فولاد مبارکه، بلکه در کل صنعت فولاد کشور با چالش‌های خاصی، ازجمله عدم توازن در زنجیره تأمین، حمل‌ونقل، وجود رقبای جدی‌تر در داخل و خارج از کشور، عدم امکان تأمین انرژی موردنیاز و تزاحم‌های دیگر مواجهیم.
وجود 45 میلیون تن ظرفیت در صنعت فولاد کشور
طیب‌نیا از وجود بیش از 45 میلیون تن ظرفیت در صنعت فولاد کشور خبر داد و گفت: برای رسیدن به این میزان ظرفیت، اگرچه مسیر را به‌خوبی طی کرده‌ایم؛ اما متأسفانه به‌دلیل چالش‌هایی که نام برده شد، شاهد این هستیم که بخش قابل‌ملاحظه‌ای از ظرفیت‌ها نیز بدون استفاده مانده است. این در حالی است که طی دو سال آینده این ظرفیت به‌احتمال زیاد به 60 میلیون تن نیز افزایش می‌یابد. متأسفانه باید اذعان کنیم که چنانچه برای حل این مشکلات چاره‌اندیشی نشود، صنعت فولاد که نقطه قوت امروز نظام است با یک چالش جدی مواجه می‌شود. باید به خاطر داشته باشیم سرمایه‌گذاری‌های سنگینی در حوزه صنعت فولاد انجام شده است.
تأکید بر استفاده حداکثری از تمامی ظرفیت‌ها در کل صنعت کشور
وی در پاسخ به این سؤال که برای تضمین آینده صنعت فولاد چه باید کرد، تصریح کرد: در فولاد مبارکه توسعه‌های کمّی در دهه‌های قبل انجام شده و اتفاقات ارزشمندی در این حوزه افتاده است، اما از این به بعد باید روش را تغییر دهیم. به همین منظور پنج راهبرد و استراتژی اساسی را در فولاد مبارکه تعریف کردیم.
در کشور در بسیاری از حوزه‌ها، ظرفیت‌های کم‌نظیر یا حتی بی‌نظیری داریم
وی خاطرنشان کرد: با قاطعیت می‌توان اعلام کرد این پنج راهبرد مختص فولاد مبارکه نیست، بلکه راه نجات کشور است؛ چراکه در کشور در بسیاری از حوزه‌ها، ظرفیت‌های کم‌نظیر یا حتی بی‌نظیری داریم که متأسفانه به‌درستی مورد بهره‌برداری قرار نمی‌گیرند.
وی گفت: در مقایسه با سایر کشورهای منطقه متوجه می‌شویم که ما باید در بسیاری از حوزه‌ها بسیار فراتر از جایگاه فعلی باشیم. باید بپذیریم که شاه‌کلید همه مواردی که به آن اشاره شد همین راهبرد پنجم یعنی توسعه نوآوری و فناوری است. با حاکم کردن نگاه نوآورانه در کشور است که می‌توانیم در سایر موارد نیز موفق باشیم. با نوآوری در فرایندها، نوآوری در بهره‌وری و تداوم کسب‌وکار، نوآوری در تولید محصولات جدید با ارزش‌افزوده بالاتر، نوآوری در توسعه بازار، نوآوری در رقابت‌پذیری و نوآوری در حوزه‌های تکنولوژی و کسب‌وکارهای جدید است که می‌توانیم تحول ایجاد کنیم، به شرطی که بخواهیم اهداف خود را محقق کنیم. باید نگاهمان را به خارج از فنس‌های فولاد مبارکه معطوف کنیم و کل ظرفیت‌های کشور، ازجمله دانشجویان، اساتید و به‌طورکلی ظرفیت‌های دانشگاهی و حوزه‌های دانش‌بنیان، مراکز علمی و تحقیقاتی، هسته‌های فناورانه و شرکت‌های بالغ و نوپا را در نظر بگیریم.
به معنی واقعی تصمیم گرفته‌ایم که اصفهان را به قطب نوآوری و فناوری کشور تبدیل کنیم
مدیرعامل فولاد مبارکه تأکید کرد: به معنی واقعی تصمیم گرفته‌ایم اصفهان را به قطب نوآوری و فناوری کشور تبدیل کنیم و این هدف والای فولاد مبارکه است. برای این کار به زیرساخت‌هایی نیاز داریم که ازجمله آن‌ها می‌توان به ایجاد مراکز توسعه نوآوری در دانشگاه‌ها اشاره کرد که خوشبختانه امروز پنجمین مرکز نوآوری با سرمایه‌گذاری و همت فولاد مبارکه و با همکاری دانشگاه اصفهان در حال افتتاح است. همچنین موضوع تخصیص گرنت‌های دانشگاهی به دانشجویان و اساتید به‌طور جدی مطرح است؛ تا جایی که بیش از 1200 موضوع در همین بازه زمانی که به این راهبرد ورود کردیم بررسی شده است. در همه حوزه‌ها برای حل مسائل و مشکلات کلان در حوزه زنجیره و صنعت کشور، با نگاهی باز، در حال پیش بردن اقدامات هستیم. البته رسیدن موفقیت در همه این موارد مستلزم همکاری نزدیک با مراکز علمی و تحقیقاتی و دانشگاه‌هاست. این همکاری و تشریک مساعی اثربخش است که می‌تواند منجر به رسیدن به دستاوردهای ارزشمند و موفقیت شود.
ما امروز دنبال ارتباط نیستیم؛ به دنبال همکاری هستیم
طیب‌نیا تأکید کرد: ما امروز دنبال ارتباط نیستیم؛ چراکه ارتباط از دیرباز بین صنعت و دانشگاه وجود داشته است. امروز تأکید می‌کنیم که به دنبال همکاری هستیم. باید در نظر داشته باشیم که گوگل سالانه 16 میلیارد دلار همکاری با دانشگاه‌ها تعریف کرده است. همه کسب‌وکارهای بزرگ همکاری و ارتباط تنگاتنگی با مجموعه‌های مرتبط ازجمله دانشگاه‌ها دارند و اقدامات زیادی در این حوزه انجام می‌دهند. از سوی دیگر دانشگاه‌ها هم بستر مناسبی برای کسب‌وکارها فراهم می‌سازند. به‌طورکلی کسب‌وکارها تا مطمئن نشوند که در جریان همکاری با دانشگاه به دستاوردها و سودهای عظیم می‌رسند به‌هیچ‌عنوان همکاری صورت نخواهد گرفت.
رویکرد امروز فولاد مبارکه در همکاری با دانشگاه‌ها فراتر از عمل به مسئولیت‌های اجتماعی است
طیب‌نیا تصریح کرد: باید در فرایند همکاری با دانشگاه از نگاه مسئولیت اجتماعی فاصله بگیریم، اگرچه معتقدیم کسب‌وکارهایی مانند فولاد مبارکه باید در جای خود در حوزه مسئولیت‌های اجتماعی نیز به دانشگاه‌ها توجه داشته باشند؛ اما رویکرد و صحبت امروز فولاد مبارکه با دانشگاه‌ها فراتر از موضوع مسئولیت‌های اجتماعی است. تاجایی‌که در سال جاری فولاد مبارکه در حوزه نوآوری بیش از 1000 میلیارد تومان سرمایه‌گذاری کرده است. باید دانشگاه‌ها نیز ببیند در این حوزه چه سهمی و چه نقشی دارد.
متأسفانه امروزه درآمد دانشگاه‌های برتر کشور در ارتباط با صنعت حدود 8 درصد است
به گفته مدیرعامل فولاد مبارکه، به‌طور قطع، اتفاقی که امروز فولاد مبارکه در جریان همکاری با مراکز دانشگاهی و دانش‌بنیان به دنبال آن است، قطعاً با رویکردهای قبلی محقق نخواهد شد.
طیب‌نیا گفت: به خاطر داشته باشیم در این موضوع همواره تأکید کرده‌ایم که حتی در موضوع نوآوری هم به نگاه نو نیازمندیم. فولاد مبارکه و دانشگاه باید به این فکر کنند که چه اقدامات و فرایندهایی می‌توانند رقم بزنند که به توسعه کشور بینجامد و این مستلزم همان تحول در نگاه است. متأسفانه باید اعلام کنیم که امروزه درآمد دانشگاه‌های برتر کشور در ارتباط با صنعت حدود 8 درصد است که رقم فاجعه‌آمیزی است و میانگین کشور نیز شاید بیشتر از 4 درصد نباشد؛ این در حالی است که در دنیا حداقل درآمد دانشگاه از محل همکاری با صنعت حداقل 7 تا 8 برابر این رقم در کشور ماست.
وی با بیان اینکه رتبه ما در شاخص ارتباط صنعت و دانشگاه به‌عنوان یکی از سازه‌ها و پایه‌های اصلی همین موضوع نوآوری در جهان امروز 120 است، گفت: این در حالی است که در سال‌های 2017 و 2018 میلادی رتبه این همکاری بالاتر بوده است. امروزه ارتباط صنعت دانشگاه در کشوری نظیر امارات عدد 19 را نشان می‌دهد. همچنین کشورهایی نظیر عربستان، آذربایجان، بحرین و پاکستان نیز در این حوزه رتبه‌هایی بهتر از کشور ما دارند. این آمار نشان می‌دهد تفکر صنعتگر و دانشگاهی برای ارتباط و همکاری مؤثر ساخته نشده است. باید بپذیریم که نگاهمان در این بخش دچار اشکال است و نیاز به تحول اساسی در نگاه به همکاری بین صنعت و دانشگاه داریم. با نگاه‌های قبلی نمی‌توانیم اتفاق بزرگی رقم بزنیم و نمی‌توانیم تمدن‌سازی کنیم.
سؤال اساسی این است که چند درصد از پایان‌نامه‌های دانشجویی ما تقاضامحور است
طیب‌نیا عنوان کرد: اگرچه در حوزه تولید علم شاخص کشور ما نسبتاً بهتر بوده و حتی به رتبه پانزدهم جهانی هم رسیده‌ایم؛ اما سؤال اساسی این است که چند درصد از پایان‌نامه‌های دانشجویی ما تقاضامحور است. متأسفانه در پاسخ به این سؤال باید گفت تنها دو درصد از این پایان‌نامه‌ها تقاضامحور است و این نشان می‌دهد که تولید علم در کشور ما منجر به عمل نشده و هنوز این علم به جایی نرسیده که مشکلی از مشکلات صنعت و به‌طورکلی از مشکلات کل کشور حل کند. بنابراین تأکید می‌کنم که ما نیازمند مسئله‌محوری هستیم؛ به‌شدت نیازمند اثربخشی در پژوهش‌ها هستیم. امروز فولاد مبارکه این ادعا را دارد که می‌خواهیم گرنت‌ها را حمایت کنیم. به دنبال این هستیم که پایان‌نامه‌ها به سمت مسئله‌محور بودن هدایت شوند.
وی خاطرنشان کرد: امروز فولاد مبارکه به‌عنوان بزرگ‌ترین بنگاه صنعتی و بزرگ‌ترین فولادساز کشور دست یاری به‌سوی دانشگاه دراز کرده است. صنعت و دانشگاه باید کنار هم و به‌صورت هرچه منسجم‌تر، تحول عظیم‌تری را دنبال کنند.
امروز به دنبال این هستیم که مسیر همکاری پایدار، هدفمند و مؤثری با دانشگاه تعریف کنیم
طیب‌نیا گفت: اگرچه زودتر و بیشتر از همه این همکاری‌ها را با دانشگاه اصفهان آغاز کرده‌ایم؛ اما در این راستا، حضور مؤثرتر اعضای هیئت‌علمی دانشگاه‌ها را در فولاد مبارکه و نخبگان صنعت را در دانشگاه پیگیری کرده‌ایم. امروز به دنبال این هستیم که مسیر همکاری پایدار، هدفمند و مؤثری با دانشگاه تعریف کنیم. باید به دنبال اجرای پروژه‌هایی در این فرایند همکاری باشیم که با تغییر مدیریت‌های هر دو مجموعه تعطیل و دچار نوسان و خسران نشوند؛ پروژه‌هایی که در هر شرایط و در هر مقطع زمانی قابلیت اجرا داشته باشند و برای پیشبرد اهداف کشور لازم‌الاجرا باشند؛ به‌عنوان مثال، اگر قرار است مرکز آزمایشگاهی در این حوزه ایجاد شود، باید با این نگاه باشد که از این آزمایشگاه حتی فراتر از 100 سال بتوان در حل مشکلات صنعت و کسب‌وکارهای کشور استفاده کرد، نه‌فقط در بازه زمانی مدیریت یک شخص خاص. در این زمینه باید به خاطر داشته باشیم که قدمت مراکز علمی در کشورهای توسعه‌یافته بعضاً به بیش از 200 سال می‌رسد. نمی‌توان یک کار علمی را فقط برای یک بازه زمانی دو تا سه‌ساله در نظر گرفت. این مواردی است که باید از سوی دانشگاه مورد واکاوی قرار گیرد. مطمئناً برای بهبود شرایط کشور و خروج از بحران‌های موجود که هرکدام یک قفل هزار کلید است، نیاز به همکاری بیشتر داریم. برخی کلیدها در دست صنعت و کسب‌وکارهاست و برخی از آن‌ها در دست مراکز علمی تحقیقاتی پژوهشی و دانش‌بنیان‌هاست و می‌طلبد که این انسجام برای حل مشکلات اقتصادی کشور هرچه بهتر شکل گیرد.
وی در بخش پایانی سخنان خود تصریح کرد: فولاد مبارکه امروز بر این باور است که علاوه بر ظرفیت‌های خود، باید سایر ظرفیت‌های موجود در کشور را در این مسیر به کار گیرد تا بتواند آن اتفاق بزرگ را که خلق آینده بهتر برای جامعه و ایران اسلامی است رقم بزند.
رئیس دانشگاه اصفهان:
دانشگاه، فولاد مبارکه و سازمان انرژی اتمی می‌توانند به هاب مطالعاتی در حوزه انرژی‌های نو و تجدید پذیر تبدیل شوند
در این جلسه، رئیس دانشگاه اصفهان نیز گفت: صنعت فولاد یکی از صنایع بزرگ و به‌ویژه در شرایط تحریم مایه افتخار کشور است؛ صنعتی که تاکنون توانسته است نیاز بسیاری از صنایع پایین‌دست خود را تأمین کند. مایه خرسندی است که در رأس بزرگ‌ترین کارخانه فولادسازی کشور، مدیرعاملی چون دکتر طیب‌نیا که از مدیران برجسته و ممتاز کشور است، به‌صورت کاملاً علمی سکان هدایت این کارخانه را در اختیار گرفته است.
حسین هرسیج، تصریح کرد: همان‌گونه که فولاد مبارکه در عرصه ملی و بین‌المللی از جایگاه خاصی برخوردار است، دانشگاه اصفهان نیز فقط ماهیت شهری و استانی ندارد. ماهیت این دانشگاه کارهای علمی پژوهشی و تحقیقاتی است و در حال حاضر مؤکداً رویکرد اصلی این دانشگاه بر دو محور اساسی جامعه‌محوری و تمدن‌سازی استوار گردیده است. در بخش جامعه‌محوری تلاش کرده‌ایم که تمامی مباحث آموزشی و پژوهشی و فناوری بر اساس نیازهای جامع تنظیم شود. از ابتدا بر این رویکرد تأکید داشته‌ایم که همه محورها باید به طریق اولی در جهت حل مشکلات شهر و استان اصفهان و در نهایت کشور، منطقه و جهان متمرکز گردد.
وی با تأکید بر اینکه متناسب با این تغییر رویکرد تغییر و تحولاتی را نیز در آموزش عالی و آمایش آموزش عالی استان صورت داده‌ایم اظهار امیدواری کرد نه‌تنها در دانشگاه اصفهان، بلکه در کلیه دانشگاه‌های استان باید دقیقاً بررسی کنیم که فعالیت‌های جدید را در راستای منافع ملی اجرایی کنیم.
رئیس دانشگاه اصفهان گفت: در حوزه آموزش نیز بنا را بر این گذاشته‌ایم که فعالیت‌های آموزشی کلیه مراکز آموزش عالی استان و دانشگاه اصفهان را ارزیابی کنیم. در این راستا فهرستی از دانشکده‌های نیازمحور را فراهم کرده‌ایم که این راهبرد می‌تواند یکی از محورهای همکاری دانشگاه اصفهان با فولاد مبارکه باشد.
وی گفت: اگر صنعت فولاد نیاز به برخی آموزش‌ها و رشته‌ها داشته باشد، می‌تواند به دانشگاه اعلام نیاز کند تا ضمن استفاده از ظرفیت‌های موجود در این مجموعه آموزشی بتوانیم نیازهای حوزه صنعت را برطرف کنیم. به کمک صنعت فولاد حتی می‌توان سرفصل‌های درسی تنظیم و اساتید خبره و کارآمدی را برای تدریس چنین دروسی فعال کرد.
حسین هرسیج با اشاره به اینکه در کل کشور حدود 30 دانشگاه در حوزه علوم و فناوری‌های راهبردی نوین در حال فعالیت هستند، گفت: اگر در حوزه صنعت فولاد نیاز به برخی آموزش‌ها احساس می‌شود، دانشگاه اصفهان یکی از دانشگاه‌هایی است که این مأموریت را پذیرفته و مصمم است که دانشکده علوم و فنون را عملیاتی کنیم.
وی خاطرنشان کرد: طی دو سال اخیر در حوزه پژوهشی و فناوری نیز اقدامات خوبی در دانشگاه صورت گرفته است و بر این باوریم که همه مطالعات، مقاله‌ها و پژوهش‌ها باید برای جامعه آورده مناسبی داشته باشد.
رئیس دانشگاه اصفهان ضمن ابراز خرسندی از افتتاح مرکز نوآوری و فناوری فولاد مبارکه در دانشگاه اصفهان گفت: معتقدیم یکی از مراکز نوآوری ویژه در دانشگاه اصفهان خواهد بود و با عنایت به اینکه 32 هکتار از مساحت دانشگاه را به موضوعات نوآوری و شرکت‌های دانش‌بنیان، مراکز رشد و هسته‌های پژوهشی فناوری و نوآوری اختصاص داده‌ایم، به نظر می‌رسد باید با کمک یکدیگر، این راهبردها را در راستای اهداف صنعت و دانشگاه و ایجاد ارزش‌افزوده بیشتر برای کشور عملیاتی کنیم.
وی گفت: با توجه به جامعیتی که دانشگاه اصفهان در علوم انسانی، علوم پایه و علوم مهندسی دارد و در حوزه صنایع خلاق و صنایع نرم نیز پیشتاز است می‌تواند بیشتر به یاری صنعت فولاد بشتابد.
هرسیج با اشاره به ظرفیت آزمایشگاه‌ها و به‌ویژه آزمایشگاه مرکزی دانشگاه اصفهان اظهار داشت: دانشگاه، فولاد مبارکه و سازمان انرژی اتمی می‌توانند به هاب مطالعاتی در حوزه انرژی‌های نو و تجدیدپذیر تبدیل شوند و کارهای بزرگی را برای صنعت فولاد و کشور انجام دهند.
وی با اشاره به اهمیت افزایش کمّی و کیفی فولاد در کشور و ملاحظاتی که در حوزه‌های زیست‌محیطی در این صنعت وجود دارد، خاطرنشان کرد: فولاد مبارکه با همکاری دانشگاه اصفهان می‌تواند با کمترین میزان آلایندگی به بهترین نتایج در این حوزه دست یابد که برای حصول این نتیجه با همکاری فولاد مبارکه می‌توان دانشگاه‌ها را به تجهیزات مدرن امروزی برای انجام مطالعات تحقیقاتی و پژوهشی و به بازنشستن آن‌ها مجهز کرد.
رئیس دانشگاه اصفهان خاطرنشان کرد: تمامی مسئولیت‌هایی که امروز بر عهده تک‌تک افراد است امانتی بیش نیست؛ بنابراین باید تا فرصت داریم این امانت را به بهترین شکل ممکن در راستای منافع ملی پرورش دهیم.
وی با تأکید بر اینکه از صنعت فولاد به‌عنوان یکی از بزرگ‌ترین صنایع پیشران کشور انتظارات بزرگ‌تری می‌رود خاطرنشان کرد: همه مسئولین دانشگاه و فولاد مبارکه باید به اقداماتی که می‌تواند در راستای منافع ملی کارگشا باشد همت گمارند و کارهای بزرگ‌تر و ماندگارتری از خود بر جای گذارند.
هرسیج با اشاره به حسن نیتی که بین دانشگاه و صنعت وجود دارد، اظهار امیدواری کرد مشارکت و همکاری فولاد مبارکه با دانشگاه تداوم بیشتری داشته باشد و در سایه این همکاری‌ها در فرصت به‌وجود‌آمده تحریم‌ها و تهدیدها را به فرصت تبدیل کنیم.
مدیر تحقیق و توسعه فولاد مبارکه:
توسعه فناوری و نوآوری یکی از پنج استراتژی محوری فولاد مبارکه
شهرام عباسی، نیز با اشاره به اینکه فولاد مبارکه رسالت خود را ایفای نقش مؤثر شهروندی برای خلق آینده بهتر تعریف کرده است، گفت: در این زمینه این شرکت پنج استراتژی محوری دارد که یکی از آن‌ها توسعه فناوری و نوآوری است. در این راستا با ایجاد مراکز نوآوری فولاد مبارکه در دانشگاه‌ها امکان تعامل و ارائه راه‌حل برای چالش‌های صنعت ایجاد می‌شود.
وی با بیان اینکه دانشگاه‌ها توانمندساز نوآوری در کشورها هستند گفت: در کشور ما خوشبختانه با وجود دانشگاه‌های بسیار توانمند به‌ویژه در استان اصفهان و همچنین وجود اساتید و نخبگان بسیار توانمند، فرصت بسیار بزرگ و ارزشمندی ایجاد شده تا فولاد مبارکه بتواند از ظرفیت‌های علمی این دانشگاه‌ها استفاده کند.
مدیر تحقیق و توسعه فولاد مبارکه در همین زمینه ادامه داد: خوشبختانه با تأسیس شرکت پشتیبانی و توسعه فناوری و نوآوری فولاد مبارکه در گروه فولاد مبارکه، زیرساخت‌های لازم برای توسعه ارتباط و همکاری با دانشگاه و مراکز علمی تحقیقاتی فراهم شده و در این راستا تلاش می‌کنیم با دانشگاه‌های بزرگ و مدرن کشور ازجمله دانشگاه اصفهان و دانشگاه‌های هم‌جوار فولاد مبارکه تعاملات بسیار جدی و همکاری‌های هدفمندی داشته باشیم.
وی گفت: یکی از حوزه‌هایی که در جریان تعامل هرچه بیشتر با دانشگاه و مراکز علمی تحقیقاتی به آن ورود کرده‌ایم، موضوع مراکز نوآوری است. در حقیقت مراکز نوآوری دانشگاهی فضاها و زیرساخت‌هایی هستند که می‌توانند تمامی توانمندی‌های دانشگاه را در یک محل متمرکز کنند و آن‌ها را در اختیار حل چالش‌های صنعت کشور و به‌ویژه صنعت فولاد قرار دهند.
مدیرعامل شرکت پشتیبانی و توسعه فناوری و نوآوری فولاد مبارکه:
ایجاد ارزش‌افزوده دوسویه با تعامل صنعت و دانشگاه
یحیی پالیزدار نیز در حاشیه برگزاری این جلسه با اشاره به اینکه در نظام نوآوری فولاد مبارکه سعی کرده‌ایم برای هر ایده و طرح دانشگاهی در هر سطحی باشد راهکار داشته باشیم، گفت: مراکز نوآوری مراکزی هستند که سعی دارند میان آنچه فولاد مبارکه و دانشگاه‌ها در آن اتفاق نظر دارند، تمرکز ایجاد کنند و این امر منجر به ایجاد ارزش‌افزوده برای هر دو طرف می‌شود.
مدیرعامل شرکت پشتیبانی و توسعه فناوری و نوآوری فولاد مبارکه با بیان اینکه هریک از دانشگاه‌ها نقاط قوت خود را دارند گفت: بعضی از این دانشگاه‌ها صنعتی هستند و تمرکز بیشتری بر مسائل فنی دارند و برخی از آن‌ها نیز دانشگاه جامع هستند که در این میان دانشگاه اصفهان به‌طور مشخص از دانشگاه‌های جامع است که فولاد مبارکه در آن مرکز نوآوری دارد و با توجه به ظرفیت‌های این دانشگاه انتظار می‌رود علاوه بر مسائل فنی در زمینه مسائل غیرفنی نیز در راستای اهداف مراکز نوآوری کمک کند.
وی عنوان کرد: مراکز نوآوری سعی می‌کنند تمرکز ایجاد کنند؛ همان موضوعی که ما و دانشگاه در آن دیدگاه مشترک داریم. به عبارت دیگر با این اقدام، بر اهدافی که ارزش‌افزوده برای صنعت فولاد و دانشگاه ایجاد می‌کند تمرکز ایجاد می‌شود.
پالیزدار تصریح کرد: در مراکز نوآوری به‌عنوان اولین قدم، تمامی جامعه نخبگان، اعم از اساتید محترم دانشگاه، پژوهشگران، دانش‌آموختگان و دانشجویان هریک ظرفیتی برای توسعه کشور در نظر گرفته می‌شوند و بر این اساس، طبیعتاً خواهیم توانست شاهد اتفاقات بسیار بهتری در آینده باشیم.
وی گفت: در نظام نوآوری گروه فولاد مبارکه تقریباً تلاش شده است برای هر ایده و طرح در هر مرحله‌ای از سطح بلوغ که قرار دارد راهکاری برای همکاری با مجموعه فولاد مبارکه داشته باشیم. اگر ایده و طرح صرفاً به‌عنوان یک ایده اولیه مطرح باشد، می‌تواند به پایان‌نامه‌ها و طرح‌های دانشگاهی تبدیل شود و می‌تواند از گرنت‌های دانشگاهی بهره‌مند شود؛ کما اینکه با حمایت فولاد مبارکه در دانشگاه اصفهان بالغ‌بر 85 گرنت را مصوب کردیم و امیدواریم بتوانیم در دوره‌های بعدی این میزان را با حمایت بیشتر افزایش دهیم. اما اگر این طرح‌ها از مرحله ایده و طرح خارج شوند و قدم‌های اولیه برای عملیاتی شدن آن برداشته شود، این طرح در قالب فرایند شتاب‌دهی شرکت پشتیبانی و توسعه فناوری و نوآوری فولاد مبارکه (MSTID) یک مرحله بالاتر از سطح ایده قرار می‌گیرد و به سرمایه‌گذاری می‌رسد.
مدیرعامل شرکت پشتیبانی و توسعه فناوری و نوآوری فولاد مبارکه گفت: در ادامه همکاری با دانشگاه شرکت‌های زیرمجموعه دانشگاه ظرفیت‌های خود را اعلام می‌کنند و فولاد مبارکه با محوریت شرکت (MSTID) از دل شرکت‌هایی که توان مطلوبی داشتند انتخاب و در حوزه‌های مختلف سرمایه‌گذاری می‌کند.
وی گفت: رویداد و مسیر دیگری که فولاد مبارکه تعریف کرده است مسیر «هم‌مسیر» است. در این رویداد فولاد مبارکه از طریق شرکت MSTID نیازهای فناورانه خود را به شرکت‌های زیرمجموعه، هیئت‌های علمی دانشگاه، دانش‌آموختگان و نخبگان اعلام می‌کند. در این نوع رویداد سعی می‌کنیم همان چیزی را که احتمالاً الآن یا حتماً در آینده موردنیاز است با جزئیاتی در اختیار اعضای هیئت‌علمی قرار دهیم و نقشه توسعه برخی از کلان‌روندها و چگونگی برخورد ما در فولاد مبارکه با این کلان‌روندها را با یک متدولوژی خاص به استماع اعضای هیئت‌علمی یادشده می‌رسانیم.
پالیزدار از فولاد سبز و استفاده از منابع کم‌عیار در فرایند تولید فولاد که با همکاری دانشگاه‌ها و مراکز تحقیقاتی موردبحث و بررسی قرار گرفته‌اند به‌عنوان برخی از این کلان‌روندها، نام برد.
