شهردار جدید تبریز: شفافیت و نوآوری را در شهر تبریز عملی می‌کنیم
گروه استانها - شهردار تبریز با تاکید بر اینکه لازم است شفافیت و نوآوری را در شهر تبریز عملی کنیم، گفت: باید در راستای عدالت اجتماعی، ارائه خدمات و در نهایت برای ترویج زندگی ایرانی اسلامی قدم برداریم.
به گزارش خبرگزاری تسنیم از تبریز، عباس رنجبر در آیین تودیع و معارفه شهردار کلانشهر تبریز که در تالار اجتماعات هتل پتروشیمی تبریز برگزار شد، با اشاره به اینکه تبریز به عنوان کهن شهر و ام القرا، باید به عنوان شهری اسلامی مطرح شود، اظهار داشت: در معرفی شهر اسلامی می توان سه رکن را نام برد. اولین رکن انسان، دوم کالبد شهر و سوم تعالی و رشد شهر است.
وی با بیان اینکه لازم است در هر سه بُعد، زمینه‌های رشد و تعالی را فراهم کنیم، افزود: تبریز می تواند به سرآمد شهرهای اسلامی ایران و دنیا تبدیل شود.
شهردار تبریز با تاکید بر اینکه لازم است شفافیت و نوآوری را در شهر تبریز عملی کنیم، گفت: باید در راستای عدالت اجتماعی، ارائه خدمات و در نهایت برای ترویج زندگی ایرانی اسلامی قدم برداریم.
وی حفظ و تربیت نیروی انسانی را یکی از ویژگی های مهم یک سازمان برشمرد و ابراز داشت: لازم است از زحمات همه افرادی که در طول این مدت نسبت به اداره شهرداری اهتمام داشتند تقدیر و تشکر کنم.
رنجبر، با تاکید بر اینکه حفظ و حراست از سرمایه های شهری، عدالت در توزیع منابع شهری و... جزو وظایف شهرداری است، خاطر نشان کرد: مسئولیت پذیری در قبال شهروندان اساس کار ما باشد.
با فساد مبارزه کردیم و هزینه آن را دادیم
ایرج شهین باهر شهردار سابق هم در مراسم تکریم و معارفه شهردار تبریز، با اشاره به اینکه اگر یادتان باشد، 4 سال پیش در آیین تودیع و معارفه بنده، امام جمعه تبریز فرمودند که اعتماد از دست رفته از شورا و شهرداری را برگردانید و با فساد مبارزه کنید، ادامه داد: با انواع سامانه‌های شفافیت، املاک، دارایی، قراردادها، خودرویی و... را به صورت شفاف منتشر کرده و در اختیار عموم قرار دادیم و بسیاری از منافذ فساد بسته شد که هزینه این مبارزه با فساد را هم دادیم.
وی با بیان اینکه وقتی شورای پنجم را شروع می‌کردیم با انباشت نیرو و بدهی‌ها مواجه بودیم، گفت: دور پنجم دوره خاصی بود. کرونا، بدهی، وضعیت بد اقتصادی و... در یکجا جمع شده بود و گاهی در عرض شش ماه، با افزایش 200 یا 300 درصدی قیمت‌ها مواجه بودیم.
شهردار سابق تبریز با اشاره به اینکه شورای پنجم، اولین دوره‌ای بود که علی‌رغم مشکلات اقتصادی، تغییر کاربری فضای سبز به مسکونی و تجاری و اداری انجام نشد، افزود: این اولین دوره‌ای است که نه تنها ورود بی‌حساب نیروها به حداقل رسید، بلکه 1100 نیرو هم در شهرداری کاهش یافت.
وی با بیان اینکه دوره ما اولین دوره‌ای است که تبریز با برنامه اداره شد، گفت: در این دوره برنامه جامع و طرح تفصیلی تبریز به صورت شفاف در اختیار مردم قرار گرفت تا رانت‌های اطلاعاتی این حوزه به حداقل برسد.
ایرج شهین‌باهربا بیان اینکه علی‌رغم وضعیت بد اقتصادی کشور، بدهی در شهرداری وجود ندارد، گفت: در این دوره، 3500 میلیارد تومان املاکی که گم و گور بود با ایجاد سامانه املاک احیا شد.
وی از لغو کلیه ترک تشریفات قراردادها در دوران مدیریت خود در شهرداری خبر داد و افزود: در طول 4 سال گذشته بیش از شصت پارک محله ای در مناطق مختلف، از جمله مناطق کم برخوردار تاسیس شد.
شهین‌باهر چه شهر و شهرداری را تحویل رنجبر داد؟
13 آبان چهار سال پیش بود که ایرج شهین‌باهر کلید بلدیه تبریز را تحویل گرفت؛ او میراث دار مجموعه ای فربه با انباشت نیروی انسانی و بدهی کلان بود.
ایضاً ابتدای مدیریت باهر با تشدید بی‌سابقه تحریم‌ها، نوسانات نرخ ارز، تورم و افزایش چندین برابری قیمت مصالح همراه شد و در ادامه، شرایط ویژه کرونایی بر این مشکلات افزود.
به گزارش تسنیم، متضررترین بخش از رویه‌های غلط، باغ شهر تبریز بود که در طول یک قرن گذشته با تغییر کاربری های انجام یافته آسیب جدی دیده بود؛ ولی این شهرفروشی در دوره مدیریت باهر، علاوه بر اینکه متوقف شد، نجات و تملک باغات باقیمانده تبریز نیز به شکل جدی انجام گرفت و به پارک تبدیل شد تا در آینده امکان تغییرکاربری آن به صفر برسد.
حتی در چندین مورد، خرق عادت شد و این تغییر، از کاربری‌های دیگر به کاربری فضای سبز انجام یافت، حال می‌بینیم برخلاف گذشته، دیگر هیچ باغی یا محلی که کاربری فضای سبز داشت به فروش نرفت و دیگر هیچ لکه سبزی در این شهر به رنگ زمخت بتن بدل نگشت؛ مضافا علاوه بر حفظ، با اهتمام بر توسعه فضای سبز تبریز، در این 4 سال بالغ بر یک میلیون درخت کاشته شد و همچنین هرماه یک پارک در دل محلات بهره برداری و تقدیم شهروندان شد.
املاک، ماشین‌آلات و مستغلات، سرمایه مهم شهرداری که به واسطه عدم شفافیت و نبود یکپارچه‌سازی با حجم بزرگی از بی‌نظمی مستعد سودجویی غارتگران بود و املاک شهرداری به بهانه های مختلف در اختیار اشخاص قرار می‌گرفت، اما با تغییر این رویه در دوره باهر، املاکی به ارزش نزدیک به 3500 میلیارد تومان به بیت‌المال نیز بازگردانده شد و با ثبت همه املاک و ماشین آلات در سامانه شفافیت دست مفسدین از بیت‌المال قطع شد و دیگر امکان چپاول برای رانت‌خواران وجود ندارد.
فساد این اژدهای هفت سر که قبل از دوره مدیریت باهر بر بخش هایی از مجموعه شهرداری چنبره زده بود با ایجاد اتاق شیشه‌ای و سامانه های شفافیت برچیده شد؛ این شفافیت تا واگذاری پروژه ها نیز پیش رفت و مناقصه، جای ترک تشریفات را گرفت.
نجات تبریز از بدهی کلان؛ بدهی بالای هزار میلیارد تومانی، یکی دیگر از ارث هایی بود که باهر با آن دست و پنجه نرم کرد و به رغم شرایط سخت اقتصادی، آن را پرداخت نمود تا تبریز و مردم شهر بدهکار نباشد؛ بدهی که ماهانه بر جرائم آن افزوده میشد.
عبور چرخ‌های توسعه مترو از خط یک پس از دو دهه؛ همچنین پیشرفت احداث خط دو جمعا با هزینه‌ای بالغ بر 4000 میلیارد تومان، حرکت لاک‌پشتی گذشته را توسعه پرشتاب بخشید.
انتقال پادگان ارتش به خارج شهر، خواسته چندین ساله مردم شریف تبریز بود که پس از سه دهه محقق شد و خیابان شهدای ارتش، تقاطع در حال احداث آخر ارتش و بزرگترین پارک درون شهری تبریز در هسته مرکزی شهر که فاز اول آن تقدیم شهروندان شد، محصول این پروژه بزرگ و ماندگار است.
انتهای پیام/111/ش
